领导

副标题:无

作   者:甘华鸣,李湘华著

分类号:

ISBN:9787507820072

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简介

  mba和mpa这两个简洁而响亮的名称,以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服了全球主要发达国家,也强烈地吸引着中国的有识之士,特别是青年人的注意。    mab(master of business adminstration,工商管理硕士),是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。    mba教育诞生于美国,经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。mba被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是mba。这一惊人事实是对mba教育成功业绩的最好说明。    mpa教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中,mpa已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设mpa课程的院校有220多所,在读学员达3万多人。mpa的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织(各种社会中介组织、基金会、协会等)、思想库或咨询公司等,也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中 10%~20%的工作人员,公共政策领域中50%~60%的工作人员具有mpa或相近的学位。    mba和mpa意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌……    mba和mpa创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。mba和mpa教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面,都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于mba和mpa教育的整个过程之中,还体现在高质量的教材里面。因此,学习和阅读mba、mpa权威教材,是了解和掌握mba、mpa精髓要义的捷径;尤其是在我国mba、mpa教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候,这种求知的方式越发显得必要和实惠。    我们组织编写的这套“mba、mpa必修公共课程”,包括《创新》、《观察》、《决策》、《沟通》、《领导》、《谈判》、《高新科技》、《mba、mpa必修公共课程学习大纲》。这些教材囊括了工商管理和公共管理最普遍、最适用的通用知识。系统研读这些教材,就能够比较全面地了解和掌握mba、mpa必修公共课程的知识。    成就事业需要人才,优秀的工商管理人才和公共管理人才需要接受一流的教育。实践证明,mba和mpa教育是当今世界培养职业企业家和职业公务员最完美的教育。一切有志于在企业界和行政界谋求发展并最终赢得成功的人士,都应该不失时机地夯实自己的知识根基。自学mba、mpa必修公共课程的基本内容,能让你茅塞顿开、恍然大悟,会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。      

目录

第一章 善于总结,反败为胜
1.1 世界名企扭亏录
1.2 可口可乐,怎样转危为安?
1.3 世界最具竞争力企业的经营绝招
1.4 李嘉诚商海感悟
1.5 50名中国富豪的10个共同特点
1.6 商人的“九条心”
1.7 企业成功的十大要素
1.8 商战“三大纪律八项注意”
1.9 知识管理:四个必须克服的障碍
1.10 莫做短命企业
1.11 让企业起死回生
第2章 精心谋划,谨慎创业
2.1 小本创业的体会
2.2 民营企业如何进行三次创业?
2.3 合伙创业,先小人后君子
2.4 个人创业如何申请贷款?
2.5 香港创业板上市须知
2.6 什么样的高技术公司最富有活力?
2.7 高科技≠市场
2.8 如何保护商业秘密?
2.9 如何对付竞争对手?
2.10 如何培育企业核心竞争力?
2.11 如何进入国际市场?
2.12 异想天开,能赚大钱
2.13 项目掮客,请勿一见钟情
2.14 电脑租赁业谨慎涉足
2.15 投资网站要谨慎
2.16 房产投资别冲动
2.17 特许经营,谨防陷阱
2.18 特种养殖,想想再干
第3章 虚心学习,不断进取
3.1 纳税人享有哪些权利?
3.2 你要掌握哪些财务知识?
3.3 如何评价商标价值?
3.4 如何识别假冒专利?
3.5 软件如何申请知识产权保护?
3.6 新《专利法》新在何处?
3.7 如何消除投资恐惧症?
3.8 互联网企业如何合法融资?
3.9 以房产投资入股应注意什么?
3.10 合伙炒股,出了风险怎么办?
3.11 代理炒股,发生损失怎么办?
3.12 怎样才能退伙?
3.13 企业替人担保应注意什么?
3.14 抵押担保应注意什么?
3.15 证券咨询机构能向我承诺投资收益吗?
3.16 股票被盗卖,受害人如何索赔?
3.17 经济纠纷案件起诉时应提供哪些证据?
3.18 如何避免广告纠纷?
3.19 用E-mail订合同是否有效?
3.20 什么是“缔约过失责任”?
3.21 他能拒绝还款吗?
3.22 销售不畅,技术合同还管用吗?
3.23 一桩胜券在握的败诉案
3.24 赢了官司,输了钱
3.25 申请执行过期——胜诉却赔钱
3.26 企业依法讨债十要点
3.27 讨债有捷径
3.28 我公司能要回这300万元吗?
3.29 股东会能让董事中途出局吗?
3.30 我公司能要回培训费吗?
3.31 企业培训选哪家?
3.32 培训员工,小心鸡飞蛋打
3.33 解聘人员,别忘收回空白合同
3.34 为什么留不住人?
3.35 美国公司留人秘诀
3.36 激励制度设计准则和激励八戒
主要参考文献

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