办公室人际关系24招

副标题:无

作   者:萧风著

分类号:

ISBN:9787801664075

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简介

本书向您介绍办公室人际关系24招,第1招 玩太极:与办公室里的各种人巧妙周旋;第2招 能屈能伸:在公司竞争中保持弹性;第3招 亦真亦假:避免陷入别人的圈套等。   本书的宗旨是:提供给各位更多有关职场高手如何行事的诀窍,以便让你能有奋力一搏以谋求生存的机会,并让你的职业道路走得一帆风顺,以至成为办公室最后的赢家。本书介绍了24种解决人际难题的招数,它将告诉大家如何应付公司内部的各种人,如何在任何处境之下排除困难,发何打破人际僵局等。管理学大师将管理学定义为赢或被赢人。只要你希望自己的职业前程一片美好,那么,就请耐心地熟读并牢记、学会并使用本书中罗列的24种人际招数,它会带你走进游刃有余、得心应手的人脉境界。

目录

目录前言第1招 玩太极:与办公室里的各种人巧妙周旋应付脾气暴躁的人,保持心态平和
应付疑神疑鬼的人,公开一切事实
应付悲观失望的人,伸出援助之手
应付愤世嫉俗的人,运用夸张消气法
应付沉默寡言的人,多些鼓励和赞扬
应付孤芳自赏的人,尽量顺着他
应付争强好胜的人,假装糊涂
应付独断专行的人,最好小心一些
应付奉承拍马的人,不要与他为敌
第2招 能屈能伸:在公司竞争中保持弹性办公室内部存在相互竞争的利害关系
企业内部权势之争的四个解决之道
转移注意力
权势面前低调处事
坚守安全位置的六个中心步骤
第3招 亦真亦假:避免陷入别人的圈套熟悉并掌握办公室工作规则
利于个人和公司的六个行为指南
处理矛盾和冲突的四条准则
工作和友谊别相互纠缠
如何对待办公室恋情和性骚扰
第4招 预备下台阶:不要将自己推到工作的绝境重视上司发出的工作指令
对各种关系网采取容忍的态度
什么情况下指令易出问题并如何避免
夹缝中求生存的行事准则
第5招 请人撮一顿:餐桌上能获得最大的实惠邀请某人共进工作餐的技巧
餐桌上应遵守的四条规则
请人吃饭的微妙目的
留心你在餐桌上说的每句话
做东和做客的注意事项
如何应酬餐桌上的不速之客
第6招 说一是一:树立讲信誉的形象准时赴约让你在交际中占尽上风
五种行为增加你形象的得分
约会领导的学问
赴约前为即将讨论的话题做好准备
会见之后不忘写上一份备忘录
第7招 在文字上下功夫:笔杆子是办公的秘密武器用正确的语言去写作和谈话
制作精美的信函能给你的形象加分
写好业务书信的四个方法
业务信函忌使用引发争议的语句
商业函件的基本写作规则
锁定书面材料副本的阅读群体
完美的信函回执表现良好的职业作风
第8招 依靠电话:借外力加强人际沟通制定电话使用准则
礼貌回复每一个来电
干扰电话的抵挡方法
注意自己在电话中的语调
通话时不容疏漏每个细节
秘书接听电话的对与错
重要电话还是自己来拨打
第9招 笑脸迎人:这样才能打破人际间的僵局抱怨解决不了任何问题
换个角度看工作上存在的问题
对下属的抱怨做出积极反应
寻求解决问题的方法而不是推辞
对上司表示必要的尊重
平息对抗情绪的六个行为准则
第10招 保持流动性:在去留间拿捏好分寸适应新工作的五个技巧
如何向新上司表达意见与建议
掌握见习期的行为变化
跳槽的智慧
调离岗位前的四项自我修炼
离职前做好一切交接工作
第11招 有效利用时间:时间是聪明人的资本培养守时的良好习惯
妥善安排开会和打电话的时间
与上司协调好时间观
框定下属的时间“消费”
带个公文包
“关闭时间”工作更见成效
每天安排一段静思的时间
第12招 以德服人:怎样成为好上司章鱼先生的悲剧
精明强干才能得到提拔的机会
愚直只会招来麻烦
找下属谈工作的方法
正确对待当主管前的朋友
第13招 控制平衡:以最小的代价换取最大的收益对下属公开表扬,私下批评
没有谁能做到尽善尽美
不滥用职权
大主意最后自己拿
“我们”和“他们”的区别
从容体面地改革工作现状
大处着眼,小处着手
第14招 和衷共济:凝聚团队的向心力真诚地关怀员工
妥善分派工作
会安排,就是好经理
冷静地与上司相处
心甘情愿地为公司利益打拼
体会上司处境,理解上司难处
第15招 煽情励志:激发人才的工作干劲把合适的人放到合适的位置上
不想提升的人怎么用
超越职权的事情少做
发挥下属的才能,但不放任自流
合理的人事变动有益无害
第16招 左右逢源:将管理变成一门艺术确立公正有效的工作标准
把握好批评的尺度,对事不对人
好上司有好口才
胡萝卜加大棒的理论
营造贯彻规章的小气候
情绪稳定是做上司的基本素质
第17招 别开生面:选拔培养新职员用兴趣引导谈话
位不屈才
贪图舒适安逸者的特征
边工作边玩
少说专业术语
挑选候选人有方法
和新员工谈话的技巧
不必每件事都过问
制作工作手册有助于管理
怎样对新员工进行培训
培训新员工时不忘给予指导
适时检查员工的培训成绩
第18招 该出手时就出手:拣出筐里的烂苹果确定谁是公司解雇的对象
送被解雇者一程
部下不是低下的同义词
开诚布公地对待不称职的员工
原则性与灵活性并用
告诉员工解雇他的理由
第19招 做一个忠诚的人:分清什么可为什么不可为忠诚的话题永不过时
忠于上司,才会得到上司的喜爱
小忠诚服从大忠诚
第20招 善解人意:以最简单的方式打动人编制岗位说明书
有效鉴定各项工作的执行情况
将鉴定工作的制度传达给员工
借机会听听员工们的牢骚
敞开办公室的大门
将薪金和能力挂钩
第21招 带人带心:和老职员面对面交流如何帮助和鼓励大龄员工
坦陈自己也有不足之处
和年长员工轻松相处
第22招 形象展示:在工作中表现人格魅力感觉成功不等于真的成功
切忌趾高气扬和自命不凡
把过错一个人揽下来
领导魅力等于权力加影响力
克服缺点,消除偏见
学习如何做决定
成为超级主管的四大心法
学习新概念
不同场合宣扬自己的不同技巧
为自己的提升打好坚实基础
了解新职位
第23招 随时准备个笑话:妙用幽默这副润滑剂摸透下属的心
多些爱与关怀
办公室内的几种职称
乐意听取不同意见
多些幽默感
第24招 集思广益:做一个开会高手会议是你表演才能的舞台
出席会议慎言以待
应付会议的五个行为指南
主持会议的七个准则
出席大型会议的四个行为准则
指派会议代理人
精心准备周到安排
牢牢控制会场气氛
摸清与会者的个性
别让会议占去太多时间
主持会议的基本要素

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