世界物流经典案例

1 美国物流及其案例
案例1 海陆公司的目标是永远使顾客的商业战略可行
案例2 ACS的战略是与顾客建立一个统一的、长期的关系，并将自己融人顾客的供应链中
案例3 宝洁公司不同的VMⅡ工具和持续补给计划
案例4 联邦快递朝着做顾客的“全球物流专家”的角色迈进
案例5 ZEL开拓全球电子物流市场
案例6 Vauluunk物流公司为医院顾客提供整个供应链管理
案例7 微软公司集成供应链方案可节约库存并将产品快速运往市场
案例8 戴尔计算机公司利用供应链、直销模式和“虚拟一体化”获得企业优势
案例9 “美国经济主干架”——UPS的特色物流服务、企业形象和人员管理
案例10 耐克公司的EDI和多层伙伴策略
案例11 RSVP公司与CTS供应链中的战略联盟
案例12 德克斯酿酒厂控制了总成本，在日本已为其创建了一个每年200亿美元的市场
案例13 靠邮购销售起家的连锁帝国——西尔斯霸主地位的起起落落
案例14 世界最大的零售商沃尔玛“不灭的神话”，是用现代化的物流技术和高科技战略创造的
案例15 德尔费(Delphi)公司供应链上的货物和信息流动
案例16 美国三大汽车制造公司之一福特的即时制生产
案例17 宝洁公司利用分销商和信息系统化为经销商、客户创造了巨大的价值
案例18 建筑和汽车装饰材料制造商TBKL在合伙关系中为其顾客创造更大的价值
案例19 全球运输网络：美国运输指挥部对商业和军事物流业务的垄断性产物
案例20 伯克莱电脑公司的新设计建立在物流系统上
案例21 完整的欧洲区供应链管理系统，使IBM能在全球激烈的计算机产业竞争中名列前茅
案例22 全球物流战略、“白金客户”订单服务和运输企业选择，是3M公司90多年投身于国际作业的制胜经验
案例23 惠普喷墨系列打印机的供应链管理，劈波斩浪占领世界市场不失良机
案例24 通用各典型公司企业物流活动的先进模式
案例25 弗兰克集团的苗圃和手工艺商店，在创新条形码商品、卫星网络和无线电频率扫描仪等信息技术的基础上，大规模地扩张业务
案例26 万罗物流公司物流外包项目的策划在世界相关企业领域里独具特色
案例27 道氏化学公司物流员工要求及培训开展计划
案例28 凯利伯公司公共型物流中心的7项服务经验
案例29 波音公司为客户提供紧急订货的回报
案例30 世界最大的安全剃刀生产企业吉列公司物流最优化观念的运用
案例31 全国机械公司物流工作一体化观念的应用
案例32 PICKER公司物流紧急订货服务原则
案例33 亚马逊网络书店的B—c模式
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