《国有大中型企业建立现代化企业制度和加强管理的基本规范》难点解析与操作案例[电子资源.图书]

目录
第一章 《基本规范》的产生与实施范围
一 企业改革与管理从试点到规范
二 《基本规范》是国有企业制度改革和加强管理的主要内容和基本保证
第二章 现代企业制度与法人治理结构
一 现代企业制度的建立与运行机制
二 现代企业法人治理结构模式
三 现代企业集团管理体制构建
第三章 发展战略
一 企业战略与战略管理
二 战略规划的制订
三 战略规划的实施
四 战略的误区
第四章 技术创新
一 企业技术创新体系的建立
二 引进技术的消化、吸收
三 企业技术创新与管理创新的同步配套
四 企业科技人才的管理
五 企业技改项目的有效实施
六 企业信息化建设
第五章 劳动、人事、分配制度
一 劳动用工制度
二 人力资源管理
三 员工收入分配制度
四 经营者收入分配制度
第六章 成本核算与成本管理
一 成本管理与企业市场竞争力
二 以市场为导向的目标成本管理
三 科技创新是成本管理的关键
四 强化管理是降低成本的有效保证
第七章 资金管理与财务报表管理
一 企业资金的监督与控制
二 全面预算管理制度
三 企业集团资金的筹措与使用
四 投资风险的防范
第八章 质量管理
一 质量与名牌战略
二 “零缺陷”管理
三 质量责任制
四 售后服务体系
第九章 营销管理
一 现代营销观念
二 营销战略与策略
三 营销组织与营销网络
四 顾客满意经营
第十章 加强党的建设
一 企业精神文明建设
二 职工民主管理
第十一章 环境保护
一 可持续发展是企业必须遵循的原则
二 依法防治污染是企业实施可持续发展战略的首要任务
三 大力推行清洁生产是企业执行可持续发展战略的根本措施
四 建立健全企业保护环境的管理
第十二章 国际企业管理最新趋势
一 知识管理
二 创新型管理
三 企业组织结构柔性化
四 以人为本的管理
五 虚拟经营
六 合作竞争
七 注重全球战略
八 学习型组织
九 绿色管理
附录
一 国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）
二 中华人民共和国公司法
三 国有企业监事会暂行条例
四 中华人民共和国中外合作经营企业法
五 本书国内外企业案例目录
后记