工作分析:基本原理、方法与实践

副标题:无

作   者:潘泰萍主编

分类号:F272.92

ISBN:9787309082098

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简介

   潘泰萍主编的《工作分析:基本原理方法与实践》是一本系统介绍人   力资源管理的基础工具――工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工   作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价   、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。    《工作分析:基本原理方法与实践》通过对工作分析概念、方法、流   程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分   析系统的详细介绍和分析,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认   识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统   全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资   料、讨论案例和复习练习题,是一本理论与实践紧密结合的教材。    本书适合普通高等院校人力资源管理、劳动经济、社会保障专业及相   关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书   。   

目录

  第一章 工作分析概述
   本章要点
   导读案例:A公司的问题
   第一节 工作分析的基本含义
   第二节 工作分析的作用和地位
   第三节 工作分析的产生与发展
   讨论案例:洒在地上的液体谁来扫
   本章复习题
  第二章 工作分析的方法
   本章要点
   导读案例:B煤炭公司的工作分析
   第一节 通用的工作分析方法
   第二节 以人为基础的系统性职位分析方法
   第三节 以工作为基础的系统性方法
   第四节 传统工业企业职位分析方法
   讨论案例:新任人力资源部经理决心进行工作分析
   本章复习题
  第三章 工作分析的流程
   本章要点
   导读案例:A公司怎样实施工作分析
   第一节 工作分析的准备阶段
   第二节 工作分析的实施阶段
   第三节 工作分析的结果形成阶段
   第四节 工作分析的应用阶段
   讨论案例:按照正确的流程进行工作分析
   本章复习题
  第四章 工作分析的结果
   本章要点
   导读案例:陈旧的岗位说明书
   第一节 工作说明书的编制
   第二节 工作说明书的管理
   讨论案例:某公司招聘专员的工作说明书
   本章复习题
  第五章 工作设计
   本章要点
   导读案例:工作丰富化的效果
   第一节 工作设计概述
   第二节 工作设计的原则、方法及程序
   第三节 工作再设计
   讨论案例:增加工作自主性
   本章复习题
  第六章 工作评价
   本章要点
   导读案例:哪个职位更重要
   第一节 工作评价概述
   第二节 工作评价指标
   第三节 工作评价的操作方法
   讨论案例:A公司的职位评价
   本章复习题
  第七章 工作岗位分类
   本章要点
   导读案例:员工岗位分类管理应切合实际
   第一节 工作岗位分类概述
   第二节 工作岗位横向分类
   第三节 工作岗位纵向分类
   讨论案例:岗位之间的争执
   本章复习题
  第八章 工作分析系统评估
   本章要点
   导读案例:职位分析真的是“雾里看花,水中望月”吗
   第一节 工作分析系统评估概述
   第二节 工作分析系统评估的标准和方法
   第三节 工作分析中存在的主要问题
   讨论案例:HI信息服务公司的工作分析
   本章复习题
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工作分析:基本原理、方法与实践
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