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简介
管理中没有固定的所谓的好模式,只有合适与不合适。适合自己的才是最好的,能够推动发展者才是最好的,能够推动发展才是对的。世界上没有任何成型的管理模式可以直接拿来运用,管理一旦成为模式也就成为了过去,只是经验之谈。企业每天都处在变化的市场中,因此,管理者在运用中国式管理模式时,也要与企业自身结合,分析其利弊得失,找出适合自己的管理方法。
目录
第一章 中国式领导的得与失
总论:以史为鉴,提高领导艺术/3
唐狡死战的缘由:大度宽容的得与失/6
秦昭王“五跪”求贤:尚贤的得与失/10
孙策安抚太史慈:以诚相待的得与失/14
诸葛亮按期令老兵还乡:信义为重的得与失/18
袁公送女返家:不趁人之危的得与失/21
蒋衡激流勇退:明哲保身的得与失/26
第二章 中国式用人的得与失
总论:全方位考虑,用对人才/33
勾践杀文种:鸟尽弓藏的得与失/36
魏文侯用吴起:不拘小节的得与失/41
刘邦用韩信:疑人可用的得与失/47
诸葛亮挥泪斩马谡:大义灭亲的得与失/52
唐太宗提拔长孙无忌:内举不避亲的得与失/56
元世祖破格用安童:不拘资历的得与失/60
第三章 中国式决策的得与失
总论:分析中国式决策得失,探索最佳决策之道/67
白圭反其道而行之:人弃我取的得与失/70
秦灭六国:远交近攻的得与失/74
隋破突厥:离强合弱的得与失/78
玄武门之变:果断决策的得与失/82
郭子仪免胄单骑退强敌:不战而胜的得与失/86
宋江从落寇到招安:大智若愚的得与失/91
第四章 中国式授权的得与失
总论:权衡利弊,合理授权/97
东郭牙反对立管仲为“仲父”:相互
制衡的得与失/100
魏文侯不疑乐羊:用人不疑的得与失/105
赵匡胤“杯酒释兵权”:大权独揽的得与失/109
赵构罢岳飞:不得越级的得与失/113
少年康熙诛鳌拜:抑制下属张狂的得与失/118
“中兴良将”曾国藩:充分授权的得与失/123
第五章 中国式执行的得与失
总论:应机变通,达到最佳执行效果/131
长勺之战:以静制动的得与失/135
曹参不治而大治:“无为而治”的得与失/139
司马懿按兵不动:推、拖、拉的得与失/143
夏侯渊破敌军:审时度势,灵活机变的得与失/148
从赤壁之战看管理:重视局部,环环相扣的得与失/152
赵绰依法办事:法治的得与失/156
第六章 中国式沟通的得与失
总论:把握沟通分寸,因时因地因人而异/163
刘备盛情留张松:一唱一和的得与失/166
青梅煮酒论英雄:酒桌上沟通的得与失/171
曹丕夺嫡:私下沟通的得与失/177
朱元璋此处无声胜有声:暗示法的得与失/181
康熙帝怒打魏东亭:向下属施威的得与失/185
郑板桥巧退说情者:顾及面子的得与失/190
第七章 中国式组织的得与失
总论:趋利避害,使组织产生最大合力/197
穰苴斩庄贾:杀鸡做猴的得与失/200
宋就以德报怨结好合:力求和谐的得与失/204
刘邦封王:家族式组织的得与失/208
联吴抗曹:组成联盟的得与失/212
赵匡胤唠家常:创造家庭温馨氛围的得与失/217
唐僧雕琢孙悟空:朽木可雕的得与失/222
第八章 中国式激励的得与失
总论:掌握激励尺度,激发员工积极性/229
苏秦激张仪:激将法的得与失/233
商鞅赏金:物质激励的得与失/238
项羽破釜沉舟:置之死地而后生的得与失/243
铜雀台锦袍之争:不患寡,而患不均的得与失/247
武则天用酷吏:不怕下属“窝里斗”的得与失/251
仆固怀恩执法如山:当罚必罚的得与失/256
主要参考书目/260
总论:以史为鉴,提高领导艺术/3
唐狡死战的缘由:大度宽容的得与失/6
秦昭王“五跪”求贤:尚贤的得与失/10
孙策安抚太史慈:以诚相待的得与失/14
诸葛亮按期令老兵还乡:信义为重的得与失/18
袁公送女返家:不趁人之危的得与失/21
蒋衡激流勇退:明哲保身的得与失/26
第二章 中国式用人的得与失
总论:全方位考虑,用对人才/33
勾践杀文种:鸟尽弓藏的得与失/36
魏文侯用吴起:不拘小节的得与失/41
刘邦用韩信:疑人可用的得与失/47
诸葛亮挥泪斩马谡:大义灭亲的得与失/52
唐太宗提拔长孙无忌:内举不避亲的得与失/56
元世祖破格用安童:不拘资历的得与失/60
第三章 中国式决策的得与失
总论:分析中国式决策得失,探索最佳决策之道/67
白圭反其道而行之:人弃我取的得与失/70
秦灭六国:远交近攻的得与失/74
隋破突厥:离强合弱的得与失/78
玄武门之变:果断决策的得与失/82
郭子仪免胄单骑退强敌:不战而胜的得与失/86
宋江从落寇到招安:大智若愚的得与失/91
第四章 中国式授权的得与失
总论:权衡利弊,合理授权/97
东郭牙反对立管仲为“仲父”:相互
制衡的得与失/100
魏文侯不疑乐羊:用人不疑的得与失/105
赵匡胤“杯酒释兵权”:大权独揽的得与失/109
赵构罢岳飞:不得越级的得与失/113
少年康熙诛鳌拜:抑制下属张狂的得与失/118
“中兴良将”曾国藩:充分授权的得与失/123
第五章 中国式执行的得与失
总论:应机变通,达到最佳执行效果/131
长勺之战:以静制动的得与失/135
曹参不治而大治:“无为而治”的得与失/139
司马懿按兵不动:推、拖、拉的得与失/143
夏侯渊破敌军:审时度势,灵活机变的得与失/148
从赤壁之战看管理:重视局部,环环相扣的得与失/152
赵绰依法办事:法治的得与失/156
第六章 中国式沟通的得与失
总论:把握沟通分寸,因时因地因人而异/163
刘备盛情留张松:一唱一和的得与失/166
青梅煮酒论英雄:酒桌上沟通的得与失/171
曹丕夺嫡:私下沟通的得与失/177
朱元璋此处无声胜有声:暗示法的得与失/181
康熙帝怒打魏东亭:向下属施威的得与失/185
郑板桥巧退说情者:顾及面子的得与失/190
第七章 中国式组织的得与失
总论:趋利避害,使组织产生最大合力/197
穰苴斩庄贾:杀鸡做猴的得与失/200
宋就以德报怨结好合:力求和谐的得与失/204
刘邦封王:家族式组织的得与失/208
联吴抗曹:组成联盟的得与失/212
赵匡胤唠家常:创造家庭温馨氛围的得与失/217
唐僧雕琢孙悟空:朽木可雕的得与失/222
第八章 中国式激励的得与失
总论:掌握激励尺度,激发员工积极性/229
苏秦激张仪:激将法的得与失/233
商鞅赏金:物质激励的得与失/238
项羽破釜沉舟:置之死地而后生的得与失/243
铜雀台锦袍之争:不患寡,而患不均的得与失/247
武则天用酷吏:不怕下属“窝里斗”的得与失/251
仆固怀恩执法如山:当罚必罚的得与失/256
主要参考书目/260
Advantages & disadvantages for Chinese style management
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