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简介
目录
推荐序 “共享经济”具备颠覆性能量
自序一 “共享经济”的“双面人”,重塑传统商业模式场景
自序二 “共享经济”将重新定义未来
第1章 为什么是Uber、滴滴与快的 / 1
1.1 内外交困——出租车行业迎变革 / 1
1.2 模式重构——打车软件直面行业痛点 / 5
1.3 优胜劣汰——市场竞争的残酷法则 / 7
1.4 互联网+交通——智能出行的热潮 / 11
第2章 Uber为何掀起商业模式革命浪潮 / 14
2.1 案例概述——打车软件鼻祖 / 14
2.2 产品定位——不只是创新 / 16
2.3 国际扩张——布局全球的野心 / 22
2.4 创始人——身家50亿美元的“斗牛士” / 25
2.5 驶入中国——改造还是迷途 / 30
第3章 “互联网+出行”的战国时代 / 36
3.1 滴滴、快的——跨国效仿与创新 / 36
3.2 易到用车——起个大早赶个晚集 / 49
3.3 神州专车——传统租车的突围 / 53
3.4 Lyft——打着拼车的名义玩社交 / 56
3.5 专车——不只是一种商业模式 / 58
第4章 Uber的营销与运营策略 / 65
4.1 全球营销——只有你想不到 / 65
4.2 营销创意——为何层出不穷 / 73
4.3 “吸粉”秘诀——打车软件的明星 / 79
4.4 Uber中国的市场营销秘籍 / 85
第5章 Uber崛起背后的商业逻辑与思维 / 91
5.1 Uber模式的核心与商业逻辑 / 91
5.2 Uber背后的社交属性——移动互联网的本质 / 96
5.3 从0到1,从1到N——Uber为何比阿里牛 / 100
5.4 Uber模式的社会经济学思考 / 105
5.5 Uber该获诺贝尔经济学奖 / 107
第6章 Uber成功的关键要素 / 113
6.1 体验——奖励政策+B2C模式 / 113
6.2 安全——打车软件的“保镖”工作 / 120
6.3 细分——小众而深刻 / 123
6.4 支付——入乡随俗 / 126
第7章 “Uber+”的多维版图 / 129
7.1 Uber+机器人——无人驾驶的野心 / 129
7.2 Uber+金融——颠覆与融合 / 131
7.3 Uber+地图——布局智能城市交通平台 / 135
7.4 Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏 / 137
7.5 Uber+摄影——入侵生活服务圈 / 140
第8章 Uber面临的挑战 / 142
8.1 中国式刷单——Uber成了冤大头 / 142
8.2 Uber全球遭封杀——一部血泪史 / 147
8.3 Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服 / 153
8.4 Uber面临的法律和政策环境 / 159
8.5 风口上的Uber将走向何方 / 164
第9章 Uber带给我们的启示 / 170
9.1 给创业者——学Uber者生,仿Uber者亡 / 170
9.2 给企业——没有传统的企业,只有传统的老板 / 174
9.3 给监管层——用互联网思维实现共赢 / 177
9.4 Uber生态链——打破传统的经济和商业体制 / 179
第10章 共享经济 / 183
10.1 共享经济时代来临 / 183
10.2 共享经济+出行 / 187
10.3 共享经济将渗透的九大行业 / 190
10.4 共享经济面临的问题 / 195
10.5 中国式共享经济路在何方 / 197
附录 名词解释 / 201
后记 如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库 / 203
参考文献 / 206
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