简介
本书是一本面向高等院校ERP课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写,共分十三章。其中第一章至第八章为理论篇,介绍了ERP发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容;第九章至第十一章为应用篇,介绍了用友U8管理系统的财务、生产和供应链模块操作;第十二章至第十三章为实训篇,介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。
为了方便读者学习和理解,每章在理论阐述之后,均附有思考与练习题和与主要内容相应的小链接。
本书的适用范围较广,既可作为高等院校的教学教材和企业中、高层管理人员的实训教材使用,也可作为管理专业科研人员的参考用书。
目录
理论篇
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP系统的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
第二章?ERP发展历程
第一节 管理需求推动ERP发展
第二节 订货点法
第三节 时段式MRP
第四节 闭环MRP
第五节 MRPⅡ
第六节 ERP
第三章 销售与运作规划
第一节 销售与运作规划基本概念
第二节 销售与运作规划的作用和效益
第三节 销售与运作规划的编制
第四节 销售与运作规划中的沟通和协作
第五节 销售与运作规划编制示例
第四章 主生产计划
第一节 主生产计划基本概念与作用
第二节 编制主生产计划的相关概念
第三节 主生产计划的编制步骤
第四节 MPS初步计划的编制
第五节 粗能力需求计划的编制
第五章 物料需求计划
第一节 物料需求计划基本概念和特点
第二节 物科需求计划的相关术语
第三节 物料需求计划的展开计算过程
第四节 物科需求计划MRP计算示例
第五节 物料需求计划MRP的工作方法
第六章 能力需求计划
第一节 能力需求计划基本概念
第二节 能力需求计划的相关术语
第三节 能力需求计划的工作原理
第四节 能力需求计划计算流程及算例
第七章 车间作业管理
第一节 车间作业管理概述
第二节 车间作业管理业务流程
第三节 准时制生产与精益生产
第八章 企业财务分析
第一节 基本概念
第二节 财务分析的方法
第三节 财务指标分析
第四节 财务综合分析
应用篇
实训篇
附录
参考文献
后记
第一章 ERP概述
第一节 ERP的基本概念
第二节 ERP与企业的关系
第三节 ERP系统的管理思想
第四节 ERP在我国的应用
第五节 ERP的发展趋势
第六节 典型ERP系统简介
第二章?ERP发展历程
第一节 管理需求推动ERP发展
第二节 订货点法
第三节 时段式MRP
第四节 闭环MRP
第五节 MRPⅡ
第六节 ERP
第三章 销售与运作规划
第一节 销售与运作规划基本概念
第二节 销售与运作规划的作用和效益
第三节 销售与运作规划的编制
第四节 销售与运作规划中的沟通和协作
第五节 销售与运作规划编制示例
第四章 主生产计划
第一节 主生产计划基本概念与作用
第二节 编制主生产计划的相关概念
第三节 主生产计划的编制步骤
第四节 MPS初步计划的编制
第五节 粗能力需求计划的编制
第五章 物料需求计划
第一节 物料需求计划基本概念和特点
第二节 物科需求计划的相关术语
第三节 物料需求计划的展开计算过程
第四节 物科需求计划MRP计算示例
第五节 物料需求计划MRP的工作方法
第六章 能力需求计划
第一节 能力需求计划基本概念
第二节 能力需求计划的相关术语
第三节 能力需求计划的工作原理
第四节 能力需求计划计算流程及算例
第七章 车间作业管理
第一节 车间作业管理概述
第二节 车间作业管理业务流程
第三节 准时制生产与精益生产
第八章 企业财务分析
第一节 基本概念
第二节 财务分析的方法
第三节 财务指标分析
第四节 财务综合分析
应用篇
实训篇
附录
参考文献
后记
Erp theory,application and training course
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