实用口腔诊所管理实践

副标题:无

作   者:于秦曦,魏世成主编

分类号:

ISBN:9787117094757

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简介

  《实用口腔诊所管理实践》一书的主编于秦曦医师不仅有个人开设经营和管理民营口腔诊所的实践经验,又和国内外广大民营口腔医师、牙科医师以及民营口腔医疗机构的经营者、管理者有着广泛的接触和联系。清楚目前中国民营口腔诊所存在的问题,了解口腔医师为开设、经营和管理口腔诊所迫切需要解决的问题以及所存在的困惑。《实用口腔诊所管理实践》正是有针对性地展开阐述作者的见解,有的采用问答式的标题,所以内容十分实用,十分具体。   《实用口腔诊所管理实践》有三个明显特点:①和口腔专业的参考书不同的是内容集中论述民营口腔诊所的经营和管理。基本上不涉及具体疾病的病因、发病机制、临床诊断和治疗方法等。也不包括口腔临床最多见的技术性操作问题。②和一般经营管理参考书不同的是内容集中在实用上。解决民营诊所经营管理中遇到的问题,遇到的困难怎么办和怎么做。基本上不涉及经营管理有关的理论和概念。③文体的写法上与众不同。如第一章标题为“跳出诊所看诊所”;第二章标题为“做学问、做生意——关于牙科属性的思考”;第七章标题为“相见甚欢,久处须乐——诊所营销的关键”;在第十四章Q&A标题下,共有37个小节。每一个节都写成问答式。总共写了37个问题。可以看出作者对收集到在开设、经营和管理口腔诊所中遇到的几乎是所有的问题,都一一作了阐述和解答,并提出了自己的见解。   《实用口腔诊所管理实践》的出版将对我国民营口腔诊所的管理者、经营者和口腔医师提供有益的帮助,是一本有益的参考书。

目录

目录
第一章 跳出诊所看诊所——民营口腔诊所的现状和未来展望
一、 跳出诊所看诊所
二、 我国的医疗卫生现状
三、 命运多舛的医疗体制改革
四、 理解万岁
五、 民营口腔诊所的未来和我们的责任
第二章 做学问、做生意——关于牙科属性的思考
一、 牙科究竟是学术还是商业?
二、 “顾客”?“病人”?
三、 医疗照顾和利润
四、 口腔医疗中的责权利关系
五、 牙科医疗服务的利润链
六、 牙科诊所的远景和使命
七、 牙科诊所的经营管理
第三章 以病人为中心
一、 诚信是本
二、 病人关系管理
三、 病人的满意度和忠诚度
四、 病人分型及咨询要点
五、 病人的期望和体验
六、 吸引病人,留住病人
七、 以病人为中心的诊所
第四章 “因人施医”,提供人性化医疗服务
一、 如何接待和处理外伤急诊病人
二、 如何接待和处理儿童病人
三、 如何接待和处理老年病人
四、 如何接待和处理伴有全身性疾病的病人
五、 临床诊治经验体会
第五章 成功之道
一、 什么是成功?
二、 爱——成功人士的人格特质
三、 成功的要素
四、 激情
五、 能力
六、 行为特点
第六章 职业道德——诊所运营的行为规范
一、 专业伦理学规范
二、 着装和个人行为规范
三、 对待病人的行为规范
四、 接听电话的行为规范
五、 预约登记规范
六、 病历书写规范
七、 检查和治疗病人的行为规范
八、 尊重他人隐秘的行为规范
九、 药物使用、保存、发放和废弃管理
十、 感染控制的行为规范
十一、 文档管理规范
十二、 物品采购管理规范
十三、 处理病人抱怨投诉的规范
第七章 乍见要欢,久处须乐——诊所营销的关键
一、 感觉心理学
二、 创建品牌
三、 人际交流
四、 非语言沟通交流
第八章 逆水行舟,不进则退——诊所的市场拓展
一、 口碑相传式的市场拓展
二、 内部市场拓展
三、 外部市场拓展
四、 市场定位
五、 市场拓展的做法
六、 市场拓展计划
七、 帕利托原理(Paretos principle)
第九章 依法治所——岗位责任制
一、 诊所负责人职责
二、 医生工作职责
三、 主管护士工作职责
四、 接待员工作职责
五、 护士工作职责
六、 修复技术员工作职责
七、 卫生员工作职责
第十章 工作流程
一、 民营口腔医疗机构设立总流程图
二、 卫生行政部门审批流程图
三、 诊所开业税务登记流程图
四、 个体诊所个体户工商登记流程图
五、 门诊部有限公司工商登记流程图
六、 接听电话流程图
七、 前台准备病历流程图
八、 初诊病人就诊流程图
九、 复诊病人就诊流程图
十、 初诊病人治疗流程图
十、 复诊病人治疗流程图
十二、 护士工作流程图
十三、 收费流程图
十四、 病人欠费处理流程图
十五、 器械消毒灭菌流程图
十六、 物品维修工作流程图
十七、 昏厥虚脱病人处理流程图
十八、 病人投诉处理流程图
十九、 管理机构对诊所工作的监控流程图
二十、 纸病历、电子病历记录流程图
二十一、 消耗品购置流程图
二十二、 病人调查流程图
二十三、 诊所工作自查流程图
二十四、 外送加工模型交接流程图
第十一章 温馨提示病人
一、 牙科治疗知识
二、 如何配合医生的牙科治疗
三、 口腔健康保健知识
四、 儿童牙齿健康须知
五、 您的牙齿有没有过敏?
六、 牙膏知多少
七、 您会刷牙吗?
八、 我的牙刷
第十二章 君子爱财,取之有道;君子爱财,理之有道——漫谈诊所的财务管理
一、 提高利润的杠杆原理
二、 不要向病人“推销”治疗计划
三、 增加病人的让渡价值,培养忠诚顾客
四、 加拿大牙科业界保险简介
五、 民营口腔诊所目前所面临的税务问题
六、 你不理财,财不理你
七、 未雨绸缪,早为退休做好准备
第十三章 近忧和远虑
一、 常怀忧患意识
二、 风险管理
三、 漫谈医疗纠纷
第十四章 Q&A
一、 我是开诊所好还是留在国家医院好?
二、 自己开诊所、合伙开诊所或给别人打工,哪样好?
三、 个体牙科诊所可以申请为“非营利性医疗机构”吗?
四、 开一个牙科诊所需要多少投资?
五、 工商登记的时候,是选个体户好还是有限责任公司好?
六、 企业登记时需要提供哪些材料?
七、 税务登记时需要提供哪些材料?
八、 卫生局审批时需要提供哪些材料?
九、 诊所开业审批过程中有哪些消防的规定?
十、 诊所开业审批过程中有什么环保的规定?
十一、 职业病危害放射防护预评价报告须提供哪些材料?
十二、 牙科X光室的装修一定需要用铅板吗?
十三、 诊所开在商业区好还是住宅区好?
十四、 诊所开在地铺好还是写字楼内好?
十五、 牙科诊所以多大规模为宜?
十六、 诊所自己开设技工所好吗?
十七、 连锁牙科诊所好吗?
十八、 要不要实行四手操作?
十九、 椅旁助手如何配合医生,与病人进行有效的沟通交流?
二十、 要不要把病历交给病人自己保管?
二十一、 招聘员工是以技术水平高低为决定因素吗?
二十二、 招聘员工的时候怎么样做面试?
二十三、 聘请兼职专家好吗?
二十四、 聘请外籍医生好吗?
二十五、 聘请职业经理人好吗?
二十六、 聘请什么样的前台接待员为好?
二十七、 要不要买全景X片机?
二十八、 买什么样的综合治疗台好?
二十九、 为什么病人到了诊所都不耐烦等候?
三十、 要不要开展正畸和种植等业务?
三十一、 看到病人从前的治疗有问题时说不说?
三十二、 遇到病人讨价还价时怎么办?
三十三、 要不要让病人签署知情同意书?
三十四、 要不要做广告?
三十五、 如何在诊所实施标准化管理?
三十六、 我们的收入是不是比国外的同行低得多?
三十七、 我们的临床技术是不是比国外的同行好?
附录
附录1 药物购买、领用、废弃登记表
附录2 物品采购、验收、使用、废弃登记表
附录3 诊所工作人员工作职责分工表
附录4 税务登记表
附录5 外籍医师来华短期行医注册登记规则(上海市)及外国医师来华短期行医申请表

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实用口腔诊所管理实践
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