简介
《管理学(第2版应用型本科规划教材)》编著者王积瑾等。
本书紧紧围绕高校本科财经类专业人才培养目标，坚持创新、改革的精神，以提高学生管理素质为基础，以管理能力为本位，兼顾知识、技能与能力三者的统一，努力在内容和形式上有所突破或创新。
本教材具有以下特色：
强调教材要符合应用型本科教育的定位和人才培养目标。考虑到应用型本科教育既要符合高等教育法关于本科教育学业标准的规定，又要充分体现应用性的特点，强调以应用为主线来构建教材的结构和内容，做到基本理论适度，实际应用性突出。同时，把经管类学生应当学习和掌握的应知应会的基本技能贯穿于教材中，把理论与实验实训有机结合起来。
强调教材及时反映新观点、新技术、保证学生接收和掌握前沿实用的知识和技能。把当前生产工程、管理、服务一线的新观点、新技术收入教材中，增强学生的学习能力、就业能力、转岗能力和创业能力。
目录
第1章 管理导论
1.1 管理的概念和特征
1.2 管理的重要性
1.3 管理的性质与职能
1.4 管理者
1.5 管理的对象与方法
1.6 管理学的研究对象与特点
本章小结
复习思考题
第2章 管理演进
2.1 中国古代管理思想
2.2 近代西方管理理论
2.3 西方现代管理理论
2.4 中国管理思想的发展
2.5 管理理论的新发展
本章小结
复习思考题
第3章 管理伦理
3.1 企业与企业制度
3.2 管理伦理
3.3 企业社会责任
本章小结
复习思考题
第4章 管理环境
4.1 管理环境及其分类
4.2 外部环境因素
4.3 内部环境因素
4.4 环境的管理
本章小结
复习思考题
第5章 管理决策
5.1 决策及其类型
5.2 决策过程
5.3 决策的方法
本章小结
复习思考题
第6章 计划
6.1 计划概述
6.2 计划制订过程
6.3 计划制订方法
6.4 目标管理
本章 小结
复习思考题
第7章 组织
7.1 组织设计
7.2 组织结构
7.3 人员配备
7.4 组织整合
本章 小结
复习思考题
第8章 领导
8.1 领导工作
8.2 激励原理
8.3 沟通方法
本章小结
复习思考题
第9章 控制
9.1 控制基础
9.2控制过程
9.3 控制方式与技术
本章 小结
复习思考题
第10章 创新
10.1 创新概述
10.2 创新的条件和过程
10.3 创新的内容与方法
10.4 管理创新的管理
本章 小结
复习思考题
实训题
主要参考文献
1.1 管理的概念和特征
1.2 管理的重要性
1.3 管理的性质与职能
1.4 管理者
1.5 管理的对象与方法
1.6 管理学的研究对象与特点
本章小结
复习思考题
第2章 管理演进
2.1 中国古代管理思想
2.2 近代西方管理理论
2.3 西方现代管理理论
2.4 中国管理思想的发展
2.5 管理理论的新发展
本章小结
复习思考题
第3章 管理伦理
3.1 企业与企业制度
3.2 管理伦理
3.3 企业社会责任
本章小结
复习思考题
第4章 管理环境
4.1 管理环境及其分类
4.2 外部环境因素
4.3 内部环境因素
4.4 环境的管理
本章小结
复习思考题
第5章 管理决策
5.1 决策及其类型
5.2 决策过程
5.3 决策的方法
本章小结
复习思考题
第6章 计划
6.1 计划概述
6.2 计划制订过程
6.3 计划制订方法
6.4 目标管理
本章 小结
复习思考题
第7章 组织
7.1 组织设计
7.2 组织结构
7.3 人员配备
7.4 组织整合
本章 小结
复习思考题
第8章 领导
8.1 领导工作
8.2 激励原理
8.3 沟通方法
本章小结
复习思考题
第9章 控制
9.1 控制基础
9.2控制过程
9.3 控制方式与技术
本章 小结
复习思考题
第10章 创新
10.1 创新概述
10.2 创新的条件和过程
10.3 创新的内容与方法
10.4 管理创新的管理
本章 小结
复习思考题
实训题
主要参考文献
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