简介
赵恒所著的《心智的管理》以事说理,以史明理,以“道”悟理,力求
从“心智”的角度,究治政之“道”理,悟做人之“良知”,求管理之“至
善”。
本书分为四篇:修德篇――领导者自身德性的修
炼。它是一个提升自身“觉悟”的过程。明智篇――历史、文化智慧的借鉴
。它是领导者提升管理智慧的不可缺少的重要方面。悟道篇――管理过程中
一些规律性的现象和表现形式。它是领导者把握管理方法的依据。至善篇―
―领导者在“心智”管理过程中“善治”的路径和方法。它是领导者管理活
动所追求的理想境界和终极目标。
这是一本写给广大管理者的通俗读物。它会丰富你的管理知识,开阔你
的管理视野,完善你的管理思维,给你提供管理办法和路径。读完之后,你
会从大量鲜活生动的“小故事”中感悟出许许多多的管理“大道理”。
目录
修德篇
管理修炼的自觉
第一章 “非学无以广才”
3 学习的觉悟
5 王国维的“三种境界”
10 学贵有恒
13 “默而识之”与“悟”道
17 “刮目相看”的吕蒙
第二章 “理想的书籍是智慧的钥匙”
21 书就是财富
24 读书与养心
26 读书与养德
29 读书与养智
32 成大事业者的读书生活
38 在经典中寻找思想的伴侣
第三章 励志成就自我
42 挫折是“逆行菩萨”
46 古代圣贤励志的典范
51 林肯、邓小平的励志过程
第四章 至善是“德”的修炼
56 修德是立世之基
63 修德是立命之本
67 修德是立身之道
明智篇
管理文化的智慧
第五章 明智在于“认识你自己”
75 “认识你自己”
77 明智才是智慧
第六章 古代政治思想中的文化元素
81 文化的特征
84 文化在政治中的运用
第七章 文化认同的力量
89 文化认同是“目的性的动力”
93 文化认同在历史进程中的作用
100 文化认同缺失的历史悲剧
第八章 古代文化中的思想智慧
104 春秋战国与“诸子百家”
109 孔子与“周礼”
117 “四书五经”与儒家思想
123 老子与《道德经》
127 佛家的哲学思想
131 法家的政治思想
137 其他学派的思想
第九章 历史中的管理智慧
141 尧、舜、周公的治理方式
144 秦国的治理方式
147 西汉的治理方式
151 唐朝的治理方式
154 清朝的治理方式
157 封建王朝衰亡的不可逆性
悟道篇
管理思想的“支点”
第十章 管理的思维在于悟道
161 觉悟与治政
163 管理规律与“悟道”
第十一章 “道”不远人
166 老子的“道”理
173 “道”在哪里?
第十二章 “一阴一阳”是本源之道
178 阴阳的哲学思想
183 阴阳思想在管理中的应用
第十三章 “五行生克”是平衡之道
188 “五行学说”的系统思想
193 “五行学说”在管理中的应用
第十四章 “因果”“缘起”是辩证之道
199 因果关系的哲学思想及应用
202 “缘起说”的哲学思想及应用
第十五章 “知所先后”是处事之道
206 “知所先后”就是规律
208 “庖丁解牛”的启示
第十六章 “上善若水”是立身之道
212 水是“道”的象征
216 水的“七善”品格
第十七章 “无为而治”是管理之道
221 “无为”与“道法自然”
224 “无为”并非无为
第十八章 哲学思维是思辨之道
229 哲学是什么?
233 哲学是“思想者”的智慧
管理境界的追求
第十九章 管理中的“霍桑效应”
241 “霍桑效应”是管理中最活跃的因素
244 “霍桑效应”与“以人为本”
第二十章 “至善”管理的境界是和谐
248 和谐是管理的文化理念
251 和谐管理与“善治”
第二十一章 “君子有九思”是领导者的素养
258 “君子有九思”需“三思”
262 “九思”也是觉悟的过程
第二十二章 “四知”领导者不可不知
266 “四知”蕴涵着管理智慧
268 “刚”是领导者的品德
270 “柔”是领导者的智慧
272 “密”是领导者的能力
276 “大”是领导者的胸怀
第二十三章 “和而不同”的辩证法
281 晏婴对“和”与“同”的解读
284 政治上的“和而不同”
第二十四章 “霸王别姬”说明了什么?
288 领导者不要做项羽
290 虚心纳言是领导者的风范
第二十五章 “中庸”是管理“大道”
295 “中庸”是“道”的要求
298 谋其变,以求其“中”
第二十六章 “举直”才能“民服”
302 公正比能力重要
306 用“好人”与“用好”人
312 汉高祖、唐太宗的“善任”
第二十七章 “为无为”的管理艺术
318 “为无为”是智慧的运用
321 “萧规曹随”典故中的智慧
325 毛泽东的“无为”与蒋介石的“有为”
第二十八章 “治大国”与“烹小鲜”
330 管理亦如“烹小鲜”
332 管理怎样做到“不折腾”
第二十九章 “上下同欲者胜”
335 “同欲”凝聚力量
337 “欲动天下者,当动天下之心”
340 激情管理,必不可少
第三十章 “厚德载物”的胸怀
344 包容是最伟大的力量
346 “恕道”是最大的胸怀
第三十一章 感恩的力量源于关爱
349 “南风法则”的启示
351 吴起的用兵之道
354 感恩中的力量
第三十二章 效能在系统协调之中
358 孟良崮战役的启示
361 效能与系统思维
第三十三章 培养理性的力量
365 成败在于理性的把握
368 理性的力量就是领导力
372 克制是最伟大的品质
第三十四章 决策是“优化”而不是“最佳”
376 “父子骑驴”的困境
379 优化决策就是“满意即可”
381 决策的三种思维
第三十五章 “变易”是领导者管理之要
385 “变则通,通则久”
387 “与时偕行”才能“与日俱新”
管理修炼的自觉
第一章 “非学无以广才”
3 学习的觉悟
5 王国维的“三种境界”
10 学贵有恒
13 “默而识之”与“悟”道
17 “刮目相看”的吕蒙
第二章 “理想的书籍是智慧的钥匙”
21 书就是财富
24 读书与养心
26 读书与养德
29 读书与养智
32 成大事业者的读书生活
38 在经典中寻找思想的伴侣
第三章 励志成就自我
42 挫折是“逆行菩萨”
46 古代圣贤励志的典范
51 林肯、邓小平的励志过程
第四章 至善是“德”的修炼
56 修德是立世之基
63 修德是立命之本
67 修德是立身之道
明智篇
管理文化的智慧
第五章 明智在于“认识你自己”
75 “认识你自己”
77 明智才是智慧
第六章 古代政治思想中的文化元素
81 文化的特征
84 文化在政治中的运用
第七章 文化认同的力量
89 文化认同是“目的性的动力”
93 文化认同在历史进程中的作用
100 文化认同缺失的历史悲剧
第八章 古代文化中的思想智慧
104 春秋战国与“诸子百家”
109 孔子与“周礼”
117 “四书五经”与儒家思想
123 老子与《道德经》
127 佛家的哲学思想
131 法家的政治思想
137 其他学派的思想
第九章 历史中的管理智慧
141 尧、舜、周公的治理方式
144 秦国的治理方式
147 西汉的治理方式
151 唐朝的治理方式
154 清朝的治理方式
157 封建王朝衰亡的不可逆性
悟道篇
管理思想的“支点”
第十章 管理的思维在于悟道
161 觉悟与治政
163 管理规律与“悟道”
第十一章 “道”不远人
166 老子的“道”理
173 “道”在哪里?
第十二章 “一阴一阳”是本源之道
178 阴阳的哲学思想
183 阴阳思想在管理中的应用
第十三章 “五行生克”是平衡之道
188 “五行学说”的系统思想
193 “五行学说”在管理中的应用
第十四章 “因果”“缘起”是辩证之道
199 因果关系的哲学思想及应用
202 “缘起说”的哲学思想及应用
第十五章 “知所先后”是处事之道
206 “知所先后”就是规律
208 “庖丁解牛”的启示
第十六章 “上善若水”是立身之道
212 水是“道”的象征
216 水的“七善”品格
第十七章 “无为而治”是管理之道
221 “无为”与“道法自然”
224 “无为”并非无为
第十八章 哲学思维是思辨之道
229 哲学是什么?
233 哲学是“思想者”的智慧
管理境界的追求
第十九章 管理中的“霍桑效应”
241 “霍桑效应”是管理中最活跃的因素
244 “霍桑效应”与“以人为本”
第二十章 “至善”管理的境界是和谐
248 和谐是管理的文化理念
251 和谐管理与“善治”
第二十一章 “君子有九思”是领导者的素养
258 “君子有九思”需“三思”
262 “九思”也是觉悟的过程
第二十二章 “四知”领导者不可不知
266 “四知”蕴涵着管理智慧
268 “刚”是领导者的品德
270 “柔”是领导者的智慧
272 “密”是领导者的能力
276 “大”是领导者的胸怀
第二十三章 “和而不同”的辩证法
281 晏婴对“和”与“同”的解读
284 政治上的“和而不同”
第二十四章 “霸王别姬”说明了什么?
288 领导者不要做项羽
290 虚心纳言是领导者的风范
第二十五章 “中庸”是管理“大道”
295 “中庸”是“道”的要求
298 谋其变,以求其“中”
第二十六章 “举直”才能“民服”
302 公正比能力重要
306 用“好人”与“用好”人
312 汉高祖、唐太宗的“善任”
第二十七章 “为无为”的管理艺术
318 “为无为”是智慧的运用
321 “萧规曹随”典故中的智慧
325 毛泽东的“无为”与蒋介石的“有为”
第二十八章 “治大国”与“烹小鲜”
330 管理亦如“烹小鲜”
332 管理怎样做到“不折腾”
第二十九章 “上下同欲者胜”
335 “同欲”凝聚力量
337 “欲动天下者,当动天下之心”
340 激情管理,必不可少
第三十章 “厚德载物”的胸怀
344 包容是最伟大的力量
346 “恕道”是最大的胸怀
第三十一章 感恩的力量源于关爱
349 “南风法则”的启示
351 吴起的用兵之道
354 感恩中的力量
第三十二章 效能在系统协调之中
358 孟良崮战役的启示
361 效能与系统思维
第三十三章 培养理性的力量
365 成败在于理性的把握
368 理性的力量就是领导力
372 克制是最伟大的品质
第三十四章 决策是“优化”而不是“最佳”
376 “父子骑驴”的困境
379 优化决策就是“满意即可”
381 决策的三种思维
第三十五章 “变易”是领导者管理之要
385 “变则通,通则久”
387 “与时偕行”才能“与日俱新”
心智的管理
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