简介
本书从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材，精选出大量精彩的案例，深度剖析三国中的管理智慧，并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略，这些原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大精深在现代社会更加光芒四射。
目录
第一章 创业篇：东汉末年分三国
第二章 决策篇：看看三国再下手
第三章 授权篇：三国的CEO是如何授权的
第四章 人才篇：跟三国学用人
第五章 激励篇：三国中的激励艺术
第六章 统御篇：恩威并用看三国
第七章 接班篇：东吴集团规模浩大的“接班人之争”
跟三国演义学做CEO
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