Ways of being excellent leader
作者： 马骏著
出版社：中国青年出版社,2006
简介：◇3◇遇上了一个伯乐，成就了一代名将
第二次世界大战爆发时，巴顿在美军还真的没有什么太大的名气，至少
那时的名气远远不如后来的巴顿。有千里马，还需要有伯乐识货。否则，尽
管是千里马也只能仰天长鸣，发出怀才不遇的悲叹。那么，巴顿的伯乐是谁
呢?巴顿的伯乐名叫乔治·马歇尔。
马歇尔是美国著名的军事家和政治家，曾担任过美国的国务卿、国防部
长，是北约组织的发起人之一，最高军衔是五星上将。马歇尔和巴顿相识还
要追溯到第一次世界大战时期。1917年，马歇尔正在美军第1集团军担任作
战处处长。巴顿担任他的装甲旅旅长。那时，两个人并没有什么深交，只是
在一个部队任职，见面点点头而已。在圣米耶尔战役中，巴顿的一次鲁莽行
为受到上司罗肯巴克将军的申斥，这件事情自然让在集团军机关工作的马歇
尔知道了。马歇尔却非常欣赏巴顿的行为。马歇尔为什么欣赏巴顿?是他们
的性格投缘?不是!绝对不是!两人性情差异极大，没有一点儿相似之处。
马歇尔文静、安详而含蓄，始终如一，是一个坚守原则的人；而巴顿则
是急躁而喧嚣，行动敏捷，是一个见机行事的人。然而，他们在思想上却有
共鸣。这种共鸣远远超过了他们不同性格之间的鸿沟：他们都不愿意接受军
事教条，不相信那些现成的条条框框和条例，他们都怀有追求完整、准确知
识的渴望，他们都热爱军事事业，他们都对虚浮不实的解决问题的方法抱有
怀疑态度。因此，马歇尔很快透过巴顿那种古怪的性格和极强的表现欲外表
，-发现他这些外表背后的东西，认为巴顿是一个学识渊博的军事天才。他
对巴顿在圣米耶尔战役中的表现无可厚非，他对潘兴说：“如果我是巴顿，
也会这样做!”
从此，两个人建立起了深厚的友谊。1939年9月，美国总统任命马歇尔
担任陆军参谋长，并晋升为四星上将。当时，第二次世界大战已经爆发，马
歇尔敏锐地感觉到美国将受到战争的威胁，必须加快军备。他向罗斯福总统
力谏自己的军事发展计划，并很快获得国会的批准。在这项计划中，就有组
建装甲部队的内容。那么，由谁来担任新组建的装甲部队军官呢?马歇尔想
到了巴顿。当时，由于性格使然，巴顿与同事和上司的关系处理得非常不好
，他早已被排挤出装甲部队，到第5骑兵团任上校团长。有人听说马歇尔要
重新起用巴顿，曾提醒道：“巴顿是一匹没有缰绳的马，小心让他把你踢了
。”
然而，马歇尔不为所动，仍然在给总统的报告中写道：“巴顿是陆军第
一个真正的坦克手，他一直以旺盛不衰的精力术训练他的士兵，他是美国理
想的军官，一个优秀的军队组织者、训练者和指挥官。在美军，乃至世界各
国任何军队中，像巴顿这样的军官是不可多得的。”
罗斯福批准了马歇尔的报告。于是，年已55岁的巴顿，在1940年7月被
任命为装甲旅旅长。
巴顿上任了。然而，当他来到本宁堡装甲旅驻地时，看到的是：坦克几
乎全部是开不动的旧坦克，士兵是一群刚刚走进军营的新兵，有的士兵衣服
上还沾有女人的泪痕。
巴顿开始了他新的创业!
当时，美军坦克的大部分零件是从一家叫西尔斯和罗巴克的公司订购的
，然而，由于陆军部的文牍主义和缺少经费两个原因，无法通过正当途径订
到坦克零件。巴顿竟从自己的腰包里掏出一大笔资金，去西尔斯和罗巴克公
司订货，将全旅325辆坦克全部修缮一新。巴顿到底自己掏了多少腰包，他
至死也没有告诉任何人。
对于士兵，他召开全旅大会训话。他说：“打仗靠的是勇敢，而不是女
人的眼泪。你要想让关心自己的女人少流眼泪，你就应该勇敢地战胜敌人。
否则，你的女人眼泪就是流成河，也救不了你的命。你们不要怕，打仗也没
有什么。以后，看我这个老头儿怎么干，你们就怎么干!”从此，他的士兵
们都亲切地称他为“我们的老头儿”!
就这样，一支最有战斗力的装甲部队在巴顿的手里被锻造出来了。他率
领这支装甲部队开始向他一生中军事生涯的巅峰冲锋!他从北非打到西西里
岛，从法国打到了德国和奥地利，使得几乎所有的美军军官，包括对巴顿抱
有成见的人都承认巴顿是位真正的骁将。巴顿传记作者法拉戈曾说：“巴顿
辉煌的战功使其他所有美国将军的将星都黯然失色!”
P14-16
