ERP人力资源管理实务

作者：  高毅蓉，高建丽，王新玲编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介： 高毅蓉、高建丽、王新玲编著的《ERP人力资源管理实务》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书精心设计了十二个实验，并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验紧紧围绕企业人力资源管理职能模块设计，以期达到提高学生人力资源管理实际业务能力的目的。各实验可以连续操作，也可以根据实际情况有选择性地学习，适应了不同层次的教学与自学的需要。 为便于教学，本书附带一张光盘，内容包括用友ERP-U8.72教学版软件、实验账套。 《ERP人力资源管理实务》既可以作为普通高等院校本、专科人力资源管理及经济管理等相关专业的教学实验用书，也可以作为企业信息化管理人员及相关业务人员的培训教材。

绩效考核实务

作者：  裴宏森编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 裴宏森编著的《绩效考核实务(附光盘第2版)》从绩效考核的目标着手 　　，讲述了考核的指标体系如何确定，选择怎样的考核方法，具体如何操作 　　、实施，怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程，以及考核中容易出 　　现的问题、怎样解决这些问题。语言通俗易懂，案例典型。对于人力资源 　　管理者、一线管理者全面掌握、有效运用绩效考核这个工具非常有帮助。 　　

岗位分析与岗位评价

作者：  陈庆著

出版社：机械工业出版社,2011

简介： 人力资源管理的核心就是实现人与工作的最佳匹配，要达到这一目的，就必须进行岗位分析，了解各项工作的特点。由陈庆编著的《岗位分析与岗位评价》以岗位分析、评价的流程为主线，详细阐述了岗位分析的各种方法（比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等）；岗位分析的流程；岗位说明书的制作；岗位评价具体是怎样进行的；如何运用岗位分析的结果等。本书所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于人力资源管理者有非常好的实用价值。

薪酬管理实务

作者：  解进强，史春祥编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介： 由解进强和史春祥编著的《薪酬管理实务(第2版)》是现代企业人力资源管理实务系列丛书之一。全书共分十二章，内容包括：战略性薪酬设计的基本流程；基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理，掌握如何确定有效的薪酬政策；宽带薪酬的设计与实施；基于任职者的两种薪酬体系设计；不同绩效；薪酬方案的设计方法与实施思路上市公司股票期权激励的具体实施方案等。 本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实，系统全面，分析透彻，逻辑性强。

员工管理实务

作者：  魏秀丽编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 员工管理的内容有很多方面。《员工管理实务(第2版)》(作者魏秀丽) 　　从员工的合同管理、晋升、离职、员工福利、申诉及劳动争议、健康、满意 　　度等员工管理最重要的方面展开，全面探讨了员工管理的流程，以案例的形 　　式说明最容易出现的问题，分析应对之策。同时，书中介绍了许多员工管理 　　的知识、技巧、法律依据。《员工管理实务(第2版)》内容紧紧围绕流程、 　　案例展开，对于人力资源管理者非常实用。 　　

员工培训实务

作者：  王少华，姚望春编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样 　　才能获得人才，也就是优化人力资源配置呢？有两种方式，一种是从外部 　　引进现成的人才；另一种是在内部培训员工，使他们成为人才。 　　 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计 　　划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个 　　环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内 　　容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企 　　业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们 　　可以将《员工培训实务》作为工作手册来用。 　　

员工招聘实务

作者：  边文霞编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 在人力资源管理中，招聘是最基础的工作。近年来，随着外部环境的 　　剧烈变化，组织的规模和管理模式不断调整，使得招聘更加关注员工目标 　　与需求和组织自身目标与需求的平衡性。 　　 边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了 　　招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等 　　；对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术作了详细的描述。《员工招 　　聘实务》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明，这对于管理者有 　　非常大的参考价值。 　　

Human resource management

作者：  郑晓明编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 《人力资源管理导论》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分11章，从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《人力资源管理导论》在第2版的基础上对内容做了一些调整，增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。 　　 《人力资源管理导论》(第3版)是一本理论与实践相结合，具有中国本土化特色的人力资源管理用书。书中绝大部分内容已在清华大学经管学院emba及mba的教学中、企业的内部培训以及各种类型的管理培训中（如总裁研修班、人力资源总监班等）使用过，深受大家欢迎。本书的最大特点是既向读者介绍人力资源管理的新观念、新理论，又提供给读者丰富、翔实的企业案例；书中穿插了大量图表与数据，使得本书具有极强的可操作性。 　　 《人力资源管理导论(第3版)》在体系安排上新颖、别致，每章开头的“个案研究”，正文中穿插着的“实务指南”、“人力互动”、“人力测试”，每章末尾的“思考题”栏目，使读者能深入透彻地理解人力资源的理论与实践，不仅能知其然，还能知其所以然。所以，本书不仅广泛适用于大学工商管理专业作教材，还适合企业作短期培训之用。特别是第3版的修订，制作了每一章的ppt材料，供教学参考。 　　 《人力资源管理导论(第3版)》从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、招聘与选拔、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面阐述了人力资源管理理论，试图解决以下问题： 　　 ·人力资源管理为什么重要，其地位与作用如何？ 　　 ·企业人力资源管理工作应该做些什么？ 　　 ·企业的各级管理者都是人力资源管理者，但谁应该对企业的人力资源管理的成效负责呢？ 　　 ·人力资源部与业务部门在人力资源管理中的责权关系如何界定？ 　　 ·如何去做人力资源管理工作？

Human resource management

作者：  董克用主编

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　《人力资源管理概论（第3版）》是作者多年教学、研究与实践经验的总结。于2003年初版，深受广大人力资源管理教师与学生的好评，被国内百余所高校采用。先后入选普通高等教育“十五”、“十一五”国家级规划教材。 　　第三版保持了前版的特色和优点，同时，为了及时反映人力资源管理领域的最新变化，进行了大幅修订和改进。包括： 　　突出应用与实践，适当精简了理论的介绍，将“人力资源概述”、“人力资源管理概述”、“人力资源管理的产生与发展”三章合并为“人力资源与人力资源管理概述”一章，将“人力资源管理的环境”、“人力资源管理的理论基础”合并为“人力资源管理的理论基础”。 　　新增了“职业生涯规划与管理”、“员工关系管理”两章。 　　在原有章节中增加了新的内容，如战略性人力资源管理、胜任素质模型、新的员工甄选工具、kpi与bsc绩效管理工具等。 　　在每一章中，都根据需要对章节的内容进行了修订，补充介绍了一些新的方法与技术，并对发现的错误进行了修正。 　　对书中的案例进行了大幅度的更新，精选了国内一些优秀企业的成功经验进行介绍与分享，包括深圳华为、平安保险、联想、中兴通讯、中粮集团、阿里巴巴、海底捞、盛大等。 　　《人力资源管理概论（第3版）》适合用作工商管理、公共管理、人力资源管理等相关专业的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织中的管理工作者阅读参考。

Financial analysis and valuation assessment of enterprises

作者：  曾蔚，游达明编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 曾蔚，游达明编著的这本《企业财务分析与价值评估》以现代经济、 　　管理理论为依据，以“哈佛分析框架”为主线，以财务分析基本方法的应 　　用为重点，系统地阐述了战略分析、会计分析、财务分析、发展能力分析 　　、效绩评估和企业价值评估的方法和实例，为读者提供了对企业进行全方 　　位分析的方法。 　　 《企业财务分析与价值评估》可作为财务、会计、金融或其他经济管 　　理专业的本科生和研究生学习企业财务分析与价值评估的教材，也可以作 　　为金融机构从业人员、证券投资分析人员、企业管理人员以及其他所有对 　　企业财务分析与价值评估感兴趣的人员的学习参考书。 　　

Leadership pipeline:how to build the leadership powered company

作者：  (美)拉姆·查兰(Ram Charan)，(美)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)，(美)詹姆斯·诺埃尔(James Noel)著;徐中，林嵩，雷静译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》内容简介：能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。 “领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。 海报：

企业胜任力模型设计与应用研究

作者：  朱瑜，王雁飞著

出版社：科学出版社,2011

简介：　　 由朱瑜编著的《企业胜任力模型设计与应用研究》内容的界定主要基于 　　理论基础、实践操作以及案例分析的逻辑思路。全书共分为三个模块。第一 　　个模块是对胜任力模型的理论概述，内容为一章。主要包括胜任力模型的产 　　生与发展、胜任力模型建构的方法与程序、胜任力模型管理的流程、胜任力 　　模型在人力资源管理中的应用。第二个模块是对胜任力模型实践操作的研究 　　，内容共计六章。主要包括基于胜任力模型的人力资源规划、基于胜任力模 　　型的招聘与选拔体系、基于胜任力模型的绩效管理体系设计、基于胜任力模 　　型的薪酬管理体系、基于胜任力模型的培训体系以及基于胜任力模型的职业 　　生涯管理体系的设计。第三个模块是对企业家胜任力的构建与开发，内容为 　　一章。主要包括企业家概述、企业家胜任力研究、企业家胜任力的开发策略 　　。 　　 《企业胜任力模型设计与应用研究》既可作为各大高校相关专业的本科 　　学生及研究生相关课程的教材及参考书，同时还可作为各行各业人力资源管 　　理相关部门及各政府机构相关职能部门工作人员的参考书。 　　

著名企业求职面试指南

作者：  郭晓博等编著

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　 作为一本面试技巧指导类书籍，《著名企业求职面试指南》(郭晓博编 　　写)从招聘流程到制作简历，从个人能力到行业面试，从职位特点到情商提 　　高，对面试中涉及的方方面面都做了全面、详细的介绍。 　　 《著名企业求职面试指南》以企业招聘为出发点，立足求职者能力素质 　　的培养，从面试例题、面试技巧、面试经验等多个方面展开剖析，深入浅出 　　地讲解了面试的诸多事项，对于刚刚步入社会准备踏上求职之路的应届毕业 　　生和准备向不熟悉的行业领域跳槽的求职者都有很大的指导作用。书中不仅 　　涉及了国内中小企业常见的面试案例，还对一些知名企业的经典案例进行了 　　分析讲解，对金融类岗位、管理类岗位、销售类岗位等许多职位进行了重点 　　剖析，另外还详细介绍了情商在面试中的作用以及提高情商的方法。全书案 　　例生动、技巧实用、紧扣现实、着眼未来，用人力资源的现代化理念为求职 　　者打开了一扇通往事业巅峰的大门。 　　 本书适合广大求职者参考，也可作为即将毕业大学生的求职参考手册。 　　

Performance consulting:a practical guide for HR and learning professionals

作者：  (美)达纳·盖恩斯·罗宾逊(Dana Gaines Robinson)，(美)詹姆斯·C. 罗宾逊(James C. Robinson)著;田力译

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　《绩效咨询?人力资源和培训管理:专业人士实用指南》的新版与旧版相比，既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做（how-to）”部分。对于理解绩效咨询来说，理论和概念当然是重要的，但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是非常关键的。因此，《绩效咨询?人力资源和培训管理:专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念，又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的，识别什么是正在发生的，以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面，我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。 　　内容：您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概念框架。该框架就是一种“心智模型”，它用于指导绩效顾问的行为。此外，《绩效咨询?人力资源和培训管理:专业人士实用指南》有两章是新增加的：第9章聚焦于以主动进攻的方式鉴别绩效咨询机会；在第10章，我们提供了对过去10年间最常问到问题的回复。我们还编入了绩效差距根本原因诊断的内容，并为此提供了一种叫做根因分解模型的新工具。最后，为满足组织拥有更快更有效的工作需求，我们在许多篇章中都总结了关于该章内容的经验之谈。　　

Performance management:putting research into action

作者：  (美)詹姆斯 W. 史密瑟(James W. Smither)，(美)曼纽尔·伦敦(Manuel London)主编;汪群[等]译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 鉴于组织管理实践由绩效评估向绩效管理的转变，该书涵盖了绩效管 　　理领域的广泛议题，既涉及了绩效管理领域中的一些基础理论问题，如绩 　　效管理的理念；也探讨了大量具体的绩效管理问题，如绩效考评结果的强 　　制分布。该书很好地体现了“从理论到实践”的写作宗旨，对涉及的绩效 　　问题，作者一方面从研究视角提供了相关专业建议，另一方面给出了大量 　　的组织实例予以例证，展示了绩效管理如何推动组织变革，提升组织效能 　　。 　　 本书适合于管理学和心理学领域的研究者、人力资源专业人士和咨询 　　师阅读，对MBA、管理学专业的研究生和高年级本科生也是一本不可多得的 　　著作。 　　

Trout on strategy:capturing mindshare, conquering markets

作者：  (美)杰克·特劳特(Jack Trout)著;火华强译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 对企业家讲战略，非本书莫属。 　　 这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异 　　化经营。 　　什么是战略？ 　　 迈克尔？波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则 　　进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来 　　引领企业内部的运营。 　　 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效 　　实施。 　　

工作分析与工作设计实务

作者：  葛玉辉主编

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 葛玉辉主编的《工作分析与工作设计实务》介绍了工作分析的基本理 　　论和方法，同时将大量案例穿插其中。首先，在对工作分析的基础性方法 　　和系统性方法进行详细介绍的基础上，进行工作说明书编写的详细指导和 　　工作分析应用方向的介绍。其次，在工作分析的基础上，对岗位评价也进 　　行了详细的描述，包括岗位评价各类方法使用步骤的详细介绍。最后，对 　　工作设计的核心内容和流程进行了梳理。全书以鲜明的表格和流程图为主 　　，清晰地介绍工作分析、岗位评价和工作设计的科学步骤。 　　 《工作分析与工作设计实务》内容丰富，资料详实，可操作性强，可 　　作为高等院校经济管理专业本科生、MBA、研究生教材，也可供企事业单位 　　人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员 　　等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程 　　培训参考和使用。 　　

企业薪酬设计方法与工具

作者：  秦杨勇著

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　 《企业薪酬设计方法与工具》共7章，按照薪酬管理体系设计的步骤展 　　开各章节内容，全面阐述薪酬管理体系设计的流程、方法与工具，主要内 　　容包括：中国企业战略执行与薪酬管理之间的关系；薪酬设计前期准备与 　　澄清公司薪酬战略；如何做好岗位价值评估工作；如何进行薪酬数据收集 　　与分析及薪酬架构设计；如何进行企业员工福利规划与中长期激励设计； 　　如何进行企业薪酬管理流程、制度与表单设计；薪酬管理咨询项目实战成 　　果演示。 　　 《企业薪酬设计方法与工具》根据作者秦杨勇多年企业管理咨询的实 　　战经验编写而成，重点论述了薪酬变革的实际操作，展示了薪酬管理各种 　　工具和方法综合应用的案例。书中有关薪酬设计的步骤、方法与工具经受 　　了实践的检验并不断完善，其运用效果已得到中国众多企业的肯定与支持 　　。 　　

Interview tips for TOP 500

作者：  陈冠军编著

出版社：化学工业出版社,2011

简介： 由陈冠军编著的《给我Offer——世界500强面试秘籍》分别从简历、能力素质、不同行业、不同职位等多个方向阐述了在面试过程中所需要的种种能力和素质。引用了大量案例，结合实战面试题，进行了独到而且针对性极强的指导。《给我Offer——世界500强面试秘籍》目的性明确，指导性强，是职场上必不可少的好帮手。《给我Offer——世界500强面试秘籍》不仅适合刚刚毕业准备面试找工作的大学生，同时也适合对自己的职业有规划，希望早日实现自己职业梦想的每一个人。

Managing up:how to forge and effective relationship with those above you

作者：  (美)罗塞娜·博得斯基(Rosanne Badowski)著;郭武文译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　"传奇CEO杰克·韦尔奇倾情作序 　　每个人都有一个老板，任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。 　　如何与你的老板，即使是最苛刻的老板，形成能够发挥你们各自长处的高效率工作关系。" 　　罗塞娜·博得斯基已经跟传奇人物通用前首席执行官杰克?韦尔奇共事了15年。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人共事生涯中丰富多彩的轶事，揭示了多年来总结的职业成功的奥秘。15年中，罗塞娜?博得斯基一直为杰克?韦尔奇的“秘密武器”。每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。本书直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。