Financial intelligence:a manager’s guide to knowing what the numbers really mean

作者：  (美)卡伦·伯曼(Karen Berman)，(美)乔·奈特(Joe Knight)，(美)约翰·凯斯(John Case)著;刘璐译

出版社：商务印书馆,2008

简介：　　每个企业的管理者都希望利用财务数据作出决策、分配资源和进行费用预算。但实际情况却是，很多管理者在应用最基本的财务工具进行日常工作时并非游刃有余。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字提出质疑。 　　 在本书中，作者在更广阔的范围上阐明了财务的本质。书中的章节简洁易读，以一种容易理解和颇具实用性的方式向人们教授着财务基础知识。作者还把你带到幕后，揭示数字从何而来。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以会计和财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这使得数字可能会在一个方面或另一个方面出现偏差。这本书帮助你认识和理解这些偏差，在必要时挑战和矫正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。此外，基于对数干名管理者和员工培训i的经验，伯曼和奈特努力使读者深入理解以下这些内容： 　　 财务报表的基本原理：阅读利润表、资产负债表、现金流量表等； 　　 财务的艺术：从假设和估计中分离出确切的数字； 　　 分析技术：计算比率、投资收益率和营运资本； 　　 现金和利润：了解它们之间的区别以及为什么现金忽然成为董事会和华尔街关注的“热门”数字； 　　 财务知识普及和财务透明度：理解它们如何提升业绩。 　　 本书通俗易懂，尽量避免术语，选取了许多真实企业的有趣案例，它将帮助非财务管理者为企业的成功（也为他们自己的成功）作出更多贡献。如果你希望自信地与同事“讨论数字”，这本书就适合你。

Financial intelligence:a manager’s guide to knowing what the numbers really mean

作者：  (美)卡伦·伯曼(Karen Berman)，(美)乔·奈特(Joe Knight)，(美)约翰·凯斯(John Case)著;刘璐译

出版社：商务印书馆,2010

简介：　　 每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用 　　预算。但是实际情况却是，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用 　　最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解 　　财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字质疑 　　。 　　 本书在以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时， 　　还为读者增加另外一个了解财务数字的维度。作者把你带到莫后，提示了财 　　务数字空间是怎样得出的。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以 　　财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这就使得数字可能会在某个方面出 　　现念头。本书帮助你认识和理解这些念头，在必要时挑战和纠正它们，并利 　　用这些信息成为更好的管理者。此外，凭借曾对数千名管理者和员工进和培 　　训的经验作者还向我们深入诠释了以下地内容：衡量财务状况的基本要素、 　　财务分析原理、现金和利润的区别，以及财务知识普及和财务透明度的重要 　　性。 　　 本书通俗易懂，尽量避免术语，选取了许多真实企业的有趣案例，它将 　　帮助非财务部门的管理者为企业带来更多的价值，对他们个人的发展也大有 　　裨益。如果你希望自信地与同事“讨论数字”，这本书就适合你。