简介
造就世界一流的卓越企业到底靠什么?是技术、人才抑或资本；是结构、制度或是文化是知识、思想还是智慧。这些是众多管理学家和企业家不断探求的管理真谛。
本书从多维博弈人性假设出发，深入研究四种基本场力即权力、经济力、知识力和文化力的内在作用规律，并以此演化生成7种典型的管理模式，进而在"人+制度+创新"的思想框架下，探索达到管理最优境界的路径。本书是作者10多年来致力于理论管理学前沿领域的研究成果，在本书中作者首次提出管理最优境界理论，并以此建立了自己独特的管理学体系和分析框架。本书是G管理模式理论体系的
目录
目录：
管理最优境界理论宣言
上篇：PECK分析模型与管理模式演化研究
第一章 博弈人假说
第二章 管理模式研究的困惑与突破
第三章 PECK分析法——G管理模式四种场力分析
第四章 四种场力演化规律研究
第五章 七种典型管理模式演化全面分析
第六章 管理模式扩展分析
第七章 A→G管理模式场变机理研究
第八章 管理最优境界——X管理模式的诞生
下篇：人＋制度＋创新
第九章 G管理模式“人＋制度＋创新”管理思想的提出
第十章 G管理模式人的模式
第十一章 G管理模式的制度模式
第十二章 G管理模式的创新模式
第十三章 G管理模式“人＋制度＋创新”之间的辩证互动
附录
后记
打造管理平台的理论基石
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