简介
本书从专业人力资源顾问的实务经验出发，结合顾问辅导几家企业的案例，展示了人力资源管理工作中解决最难问题的操作技术，逻辑性、实务性强，可供使用的模型、表格、问卷丰富。是企业界难得的借鉴工具。
目录
第一篇 选用篇
1 企业人员招募与策略
2 征才与选才
3 面试与甄选
第二篇 培育篇
14 企业教育训练的策略
15 企业训练专业人员之角色、功能与自我启发
16 企业内教育训练体系与未来发展
第三篇 考核篇
24 策略管理与绩效管理
25 实施目标管理是绩效考核的必经环节
16 绩效评估的重要概念与目的
1 企业人员招募与策略
2 征才与选才
3 面试与甄选
第二篇 培育篇
14 企业教育训练的策略
15 企业训练专业人员之角色、功能与自我启发
16 企业内教育训练体系与未来发展
第三篇 考核篇
24 策略管理与绩效管理
25 实施目标管理是绩效考核的必经环节
16 绩效评估的重要概念与目的
企业员工选用、培育与考核实务
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