高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材：薪酬设计与薪酬管理

丛书序前言第1篇  薪酬理论基础篇第1章  薪酬概念与薪酬理论1.1  薪酬与全面薪酬1.1.1  薪酬的定义1.1.2  薪酬的构成1.1.3  薪酬的作用1.1.4  薪酬的实质1.1.5  全面薪酬的定义1.1.6  全面薪酬的特征1.2  薪酬相关的概念1.2.1  报酬1.2.2  收入1.2.3  薪水1.2.4  工资1.2.5  奖励1.2.6  分配1.3  薪酬理论1.3.1  边际生产力工资理论1.3.2  均衡价格工资理论1.3.3  人力资本工资理论1.3.4  效率工资理论1.3.5  分享工资理论1.3.6  工资差别理论1.3.7  系统动力原理自测题第2章  岗位分析与评价2.1  岗位分析概述2.1.1  岗位分析的定义2.1.2  岗位分析的作用2.1.3  岗位分析的主体2.1.4  岗位分析的流程2.1.5  岗位分析的成果2.2  岗位分析方法2.2.1  现场观察法2.2.2  问卷调查法2.2.3  座谈访谈法2.2.4  工作日志法2.2.5  关键事件法2.2.6  MPDQ问卷2.3  岗位评价概述2.3.1  岗位评价的定义2.3.2  岗位评价的指标2.3.3  岗位评价的标准2.3.4  岗位评价信度效度检查2.3.5  岗位评价与薪酬等级2.4  岗位评价方法2.4.1  方法类型划分2.4.2  岗位排列法2.4.3  岗位分类法2.4.4  因素比较法2.4.5  点数评分法2.4.6  海氏评价法自测题第3章  薪酬内外部调查3.1  外部薪酬市场调查3.1.1  外部薪酬市场调查的定义3.1.2  外部薪酬市场调查的作用3.1.3  薪酬的外部影响因素3.1.4  调查数据的统计分析3.2  薪酬管理规定和规范3.2.1  最低工资标准3.2.2  经济补偿金3.2.3  最长工作时间3.2.4  年度工资指导线3.2.5  法定福利3.3  员工薪酬满意度调查3.3.1  薪酬满意度调查的定义3.3.2  薪酬满意度调查的内容3.3.3  薪酬满意度调查的流程3.3.4  薪酬的内部影响因素自测题第4章  薪酬模式与模型4.1  薪酬模式4.1.1  薪酬模式的定义4.1.2  薪酬模式的类型4.1.3  领导决策模式4.1.4  集体洽谈模式4.1.5  项目咨询模式4.1.6  其他薪酬模式4.2  薪酬模型4.2.1  薪酬模型的定义4.2.2  薪酬模型的类型4.2.3  宽带薪酬模型4.2.4  自助式薪酬模型4.2.5  基于EVA的年薪模型自测题第2篇  薪酬体系设计篇第5章  激励机制设计5.1  激励体系5.1.1  激励的内涵5.1.2  激励与薪酬激励5.1.3  激励理论的分类5.1.4  物质激励与精神激励5.1.5  外附激励与内滋激励5.1.6  他人激励与自我激励5.2  激励模式5.2.1  目标激励5.2.2  榜样激励5.2.3  情感激励5.2.4  参与激励5.2.5  股权激励5.2.6  期权激励自测题第6章  薪酬结构设计6.1  薪酬结构设计流程6.1.1  薪酬结构的内涵6.1.2  确定最大值、最小值6.1.3  划分职等数目6.1.4  确定中位值6.1.5  分析薪酬增长率6.1.6  确定薪酬幅度6.1.7  确定级差数目6.2  宽带结构设计流程6.2.1  宽带结构的内涵6.2.2  明确薪酬战略6.2.3  划分宽带数量6.2.4  工资宽带定价6.2.5  员工工资定位6.2.6  宽带结构调整自测题第7章  奖金津贴设计7.1  奖金设计7.1.1  奖金的种类7.1.2  奖金与奖金总额7.1.3  计分法分配奖金7.1.4  系数法分配奖金7.2  津贴设计7.2.1  津贴的种类7.2.2  津贴与补贴7.2.3  津贴的适用范围7.2.4  津贴的标准与支付自测题第8章  福利项目设计8.1  员工福利规划8.1.1  福利的本质与规划8.1.2  福利的作用与类型8.1.3  福利项目与福利规划8.2  弹性福利计划8.2.1  弹性福利计划的内涵8.2.2  弹性福利计划的特色8.2.3  弹性福利计划的类型8.2.4  弹性福利计划设计流程8.2.5  弹性福利计划实施要点8.3  福利总额预算8.3.1  法定福利与特色福利8.3.2  设施项目与服务项目8.3.3  年度预算与成本控制自测题第9章  股权期权设计9.1  股权期权基础9.1.1  股权期权激励的发展9.1.2  股权期权激励的作用9.1.3  股权激励与期权激励比较9.1.4  股权期权与长期激励模式9.2  股权期权激励模式9.2.1  股权激励模式9.2.2  股票期权激励模式9.2.3  股份期权激励模式9.2.4  技术股权激励模式自测题第10章  薪酬制度设计10.1  岗位工资制10.1.1  岗位工资制的概念10.1.2  岗位工资制的特点10.1.3  岗位等级工资制10.1.4  岗位薪点工资制10.2  技能工资制10.2.1  技能工资制的概念10.2.2  技能工资制的特点10.2.3  技术工资10.2.4  能力工资10.3  绩效工资制10.3.1  绩效工资制的概念10.3.2  绩效工资制的特点10.3.3  计时工资10.3.4  计件工资10.3.5  佣金10.3.6  利润分享10.4  结构工资制10.4.1  结构工资制的概念10.4.2  结构工资制的特点10.4.3  结构工资的构成10.4.4  结构工资的比例10.5  经营者年薪制10.5.1  经营者年薪制的概念10.5.2  经营者年薪制的特点10.5.3  经营者年薪制的内容设计10.5.4  经营者年薪制的模式和适用10.5.5  国外经营者年薪制的分析10.6  薪酬管理制度范例10.6.1  薪酬制度设计流程10.6.2  薪酬系统管理制度10.6.3  员工福利管理规定10.6.4  奖金发放管理细则10.6.5  员工调薪管理办法10.6.6  股票期权激励办法自测题第11章  薪酬方案设计11.1  依据结构体系设计的薪酬方案11.1.1  工作导向11.1.2  能力导向11.1.3  业绩导向11.2  依据管理策略设计的薪酬方案11.2.1  结合组织战略11.2.2  支持组织变革11.2.3  团队方式运作11.2.4  利益共同体11.3  依据岗位类别设计的薪酬方案11.3.1  新员工11.3.2  管理人员11.3.3  销售人员11.3.4  技术人员11.3.5  研发人员11.3.6  生产人员11.4  依据组织性质设计的薪酬方案11.4.1  生产企业11.4.2  科研机构11.4.3  房地产公司11.4.4  文化教育单位11.4.5  医疗卫生单位自测题第12章  战略性薪酬设计12.1  薪酬设计的战略导向12.1.1  战略与战略决策12.1.2  薪酬与战略薪酬12.1.3  战略薪酬设计的影响因素12.1.4  战略薪酬设计的目标挑战12.2  战略性薪酬的展望12.2.1  企业成本压力与竞争战略12.2.2  国际薪酬方案的复杂性自测题第3篇  薪酬体系管理篇第13章  薪酬管理的目标与职责13.1  薪酬管理的五项目标13.1.1  符合法律法规13.1.2  有效成本控制13.1.3  对内公平公正13.1.4  对外保持竞争13.1.5  高效激励员工13.2  薪酬委员会的职责13.2.1  建立激励观念13.2.2  评估薪酬水平13.2.3  确认薪酬组合13.2.4  行使薪酬计划13.2.5  评估董事薪酬13.2.6  评价首席执行官的工作表现13.3  工会对薪酬管理的影响13.3.1  集体合同制度的相关规定13.3.2  对薪酬结构的影响13.3.3  对福利水平的影响13.3.4  对薪酬策略的影响13.3.5  工会的溢出效应自测题第14章  薪酬测算与预算14.1  薪酬测算14.1.1  薪酬测算的定义14.1.2  企业承受能力测算14.1.3  预估计算法14.1.4  实际计算法14.2  薪酬预算14.2.1  薪酬预算的定义14.2.2  人工成本的分析14.2.3  薪酬预算的目标14.2.4  薪酬预算的编制自测题第15章  薪酬支付与控制15.1  薪酬支付15.1.1  薪酬支付的依据15.1.2  薪酬支付的形式15.1.3  工资支付的保障15.1.4  最低工资的给付15.1.5  加班加点的工资支付15.1.6  特殊情况的工资支付15.2  薪酬控制15.2.1  薪酬总额控制15.2.2  薪酬总额的控制方法15.2.3  薪酬水平控制15.2.4  薪酬水平控制的方法自测题第16章  薪酬诊断与调整16.1  薪酬沟通16.1.1  薪酬沟通的必要性16.1.2  薪酬沟通的流程16.1.3  薪酬集体协商沟通16.1.4  薪酬平等协商沟通16.2  薪酬诊断16.2.1  薪酬体系常见问题16.2.2  薪酬诊断的内容16.2.3  薪酬诊断的方法16.2.4  薪酬调查报告分析16.3  薪酬调整16.3.1  薪酬调整的原则16.3.2  薪酬策略的调整16.3.3  薪酬的整体调整16.3.4  薪酬的个别调整自测题第4篇  薪酬管理实训篇第17章  薪酬管理关键技能实训17.1  实训软件概述17.1.1  软件设计思路17.1.2  软件特色17.1.3  软件运营环境17.2  软件交互设计17.2.1  贴近实际企业操作17.2.2  去除繁琐、关联度低的步骤17.2.3  实施纠偏反馈17.2.4  准确提示引导17.3  实验项目准备17.3.1  要素计点法实验准备17.3.2  确定基本工资实验准备17.3.3  个人绩效奖励实验准备17.4  实验过程17.4.1  实验前期准备17.4.2  要素计点法实验过程17.4.3  确定基本工资实验过程指导17.4.4  个人绩效奖励计划实验过程指导17.5  结果反馈17.5.1  报告下载方式17.5.2  报告解读17.5.3  要素计点法实验反馈17.5.4  确定基本工资实验反馈17.5.5  个人绩效奖励计划实验反馈参考文献