创业第一年要考虑的16件事接地气、系统完备、易懂高效的本土化创业实战指南

副标题:无

作   者:王承业

分类号:

ISBN:9787542952851

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简介


创业成败的关键,在于创业的一年,创业一年的开局如何,将决定你在创业路上能走多远,决定创业的结局,决定创业的生死成败。

创业一年,要做哪些事情?如何筹集创业的首笔资金?如何应对创业初期的“寒冬”?如何抓住市场的机遇风口?如何应对逆境生存下去?如何引领公司从小到大、从弱到强?……

本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念,紧跟时代的步伐,结合当前中国创业者的现状,从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度,逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事,同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧,为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图,引导创业者们在创业之初少走弯路,在创业路上走得更稳、更快,直达创业的成功彼岸,实现自己的创业梦想。


目录


第1件事 创业,你准备好了吗

创业者应具备哪些条件 2

创业者应具备哪些品质 3

创业者应具备哪些精神 4

创业者应具备哪些能力 6

创业者应掌握哪些知识 7

成功的创业家有哪些心理特征 8

你是否对自己创业充满信心 9

创业前要评估自己的财力 10

第2件事 好项目是创业成功的一半

选择创业项目要慎之又慎 14

选择创业项目有哪些技巧 15

越陌生,越危险 16

从自己熟悉的行业开始创业 18

做自己擅长做的事 19

你的技术是创业的突破口 20

个性化创业最有前景 21

独辟蹊径巧创业 22

迎合他人创业要不得 23

第3件事 选择合适的模式搭建平台

个人独资企业的优与劣 26

合伙企业的优与劣 27

合伙创业的“7条军规” 28

理性,有限责任公司 30

选择加盟创业要注意什么 32

怎样进行网上创业 33

如何利用微信创业 34

创业起步都有哪些经营方式 36

第4件事 设计创业行动路径图

无规划,不创业 40

战略眼光决定创业成败 41

战略定位是创业的方向盘 43

好目标助创业旗开得胜 44

创业计划——胸有成竹去创业 45

全面评估创业计划 47

创业计划书有什么用 48

如何拟定创业计划书 49

撰写创业计划书的技巧 50

创业计划书模板 52

如何制定经营计划 58

计划没有变化快,完善创业计划 58

第5件事 筹集创业的第一笔资金

准备好创业的启动资金 62

创业者要有融资能力 63

创业要尽量使用个人资金 64

怎样向亲朋好友筹集创业资金 64

如何利用人脉筹集创业资金 66

创业融资步子不要迈得太大 67

瞅准机会好融资 68

如何向银行申请创业贷款 68

创业者怎样申请风险投资 70

创业融资应注意的十个细节 71

创业者如何进行融资谈判 73

第6件事 打通人脉,创业走直线

人脉有多广,创业之路就有多宽 76

人脉力=创业者的竞争力 77

拓展人脉圈,效益滚雪球 78

建立自己的创业人脉档案 79

创业拓展人脉要遵循哪些原则 81

创业者如何经营人脉 83

结交贵人圈,助己过江东 84

结交老板圈,创业搭便车 85

背靠政府“大树”好乘凉 86

创业者要懂点政治 87

第7件事 用法律之剑为创业护航

创业者要有法律意识 90

创业者要遵守职业道德 91

创业者要避免不正当竞争行为 92

创业者要通晓产品质量法规定 94

创业者设立公司需要哪些条件 95

创业者如何维护消费者权益 96

怎样进行公司登记申请和登记注册 97

创业者要了解一点税收常识 98

创业者如何办理企业纳税登记 99

创业者要了解哪些企业所得税知识 100

创业者如何利用税务筹划节税 101

创业者如何对企业所得税节税 102

创业者如何利用企业经营形态节税 104

第8件事 理活创业中的财源之脉

创业理财——牵一发而动全身 108

创业理财,理的是心态 109

创业者必须懂财务 110

创业理财的“四项基本原则” 111

创业初要把握的7大财务指标 112

财务控制与财务计划双管齐下 113

再小的买卖也要有本账 114

固定资产,“青山”别太多 115

流动资产,活水不腐 116

现金流动,源源不绝 117

资金理财是个技术活 119

创业理财,合适的就是最好的 120

第9件事 选拔企业需要的优秀人才

创业初期靠什么吸引人才 124

创业初期需要什么样的人才 125

创业者如何制定招聘计划 126

创业者如何选择招聘渠道 127

创业者招聘人才要克服主观障碍 128

创业者招聘人才要克服客观障碍 129

创业者招聘人才有哪些技巧 130

第10件事 带领精英团队打天下

创业之初的用人之道 134

创业者为什么要授权 135

创业者如何激励员工 136

激发员工的创业责任感 137

组建自己的创业团队 138

增强团队凝聚力,突破创业难关 140

打造高绩效创业团队 141

创业初怎样留住人才 142

第11件事 挖掘市场中的第一桶金

创业为什么要进行市场研究 146

创业者研究市场有哪些方法 147

创业时调查市场要调查什么 148

创业初如何研究市场需求 149

创业者如何分析市场机会 150

创业者为什么要进行市场细分 151

创业者如何进行市场细分 152

创业者如何选择目标市场 153

创业者如何把握市场 154

创业者如何发现市场 155

创业者如何创造市场 157

创业者如何抓住市场机遇 158

第12件事 创业起家靠质量说话

质量是企业生存的基石 162

靠质量生存,靠质量说话 163

以质量争市场,以质量赢客户 164

创业起家靠品牌 166

除了品质,还是品质 168

创业初怎样推行“零缺陷”管理 168

产品与众不同才能胜出 170

做同等同价位中最好的产品 171

创业初如何对产品定价 172

第13件事 架构一对一的营销渠道

设计可控的渠道结构 176

找对渠道,没有卖不出去的东西 177

针对客户需求设计营销渠道 177

营销要以客户为核心 178

如何在经营中利用广告宣传 179

服务也是一种营销 181

创业者要及时升级服务理念 183

你的服务代表企业的形象 184

创业初如何与客户结成伙伴关系 185

在处理投诉的过程中让服务更完美 186

第14件事 节省成本熬过创业第一年

创业者应是个精明的会计师 190

成本预算事关创业兴衰 191

创业初要建立成本控制标准 192

成本控制每一个环节都不能少 194

成本管理全体动员 196

一手抓开源,一手抓节流 196

创业就是“节约闹革命” 197

成本控制要“斤斤计较” 199

不积细流,无以成江河 200

杜绝浪费企业的一分一毫 201

裁员不是削减成本的灵丹妙药 201

第15件事 创建自己的企业文化标签

企业要强大,文化先强大 204

经营企业就是经营企业文化 205

创业者如何创建企业文化 206

创业者要做企业文化的楷模 207

以价值观统一企业文化 208

创建人性化的企业文化 210

为企业文化注入和谐基因 211

奉行以人为本的理念 212

让员工感受到家的温暖 213

文化建设,生生不息 214

第16件事 培植长盛不衰的企业基因

创业前要进行风险预测 218

创业初期怎样规避风险 219

创业者如何与竞争对手打交道 220

创业竞争的制胜之道 221

在挫折中开辟创业路 222

创新是突破创业瓶颈的法宝 222

转变思想,冲破创业迷惘期 223

创业路上不忘“充电” 224

创业者要根植危机意识 226

居危思进,立于不败 227

为基业长青做准备 228

附录一 创业者要避免的创业误区 231

附录二 向创业偶像学创业 233

马云如何缔造蚂蚁雄兵的神话 234

马化腾怎样成为白手起家的QQ掌门人 239

李彦宏如何创造百度奇迹 243

潘石屹怎样成为地产红人 248

王传福怎样成就创业神话 254

陈丽娟如何用爱缔造“美丽”事业 258

被炒穷小子如何创业成大亨 261


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