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简介
现代西方企业文化,历经百年多之演进与变革,当然已走向高度成熟与完备。现代企业文化渐渐成为当代社会各种文化形态与思潮中具有举足轻重的社会文化分支。事实上,企业文化包含着一个庞大、复杂的体系。其核心精神与内核同古往今来的全部组织文化、集团文化、团队文化、民族文化乃至国家文化并无二致。
目录
目录
绪论
第一章 企业文化概要
一 企业文化定义
二 企业文化特点
三 企业文化分类
四 “企业文化热”析——兼西方论著评介
第二章 企业文化系统与模式
一 企业文化时空系统
二 企业文化社会系统
三 企业文化特质
四 企业文化整合
五 企业文化模式
第三章 企业文化结构与功能
一 鸟瞰与解剖企业文化结构
二 企业表层文化结构与深层文化结构
三 企业文化功能
四 企业文化教化功能
五 企业文化维系功能
六 企业文化“软件”功能
七 企业文化激励功能
八 企业文化阻抑功能
第四章 企业文化的起源、发展与革命
一 企业文化起源
二 企业文化积累
三 企业文化冲突
四 企业危机与价值革命
五 企业文化突变
六 企业文化悖论
第五章 企业文化传播
一 企业文化双重传递
二 企业文化的社会传播
三 企业文化制度性内传递通道
四 国际示范传递
第六章 企业物质文化
一 企业物质文化
二 企业产品文化
三 企业工具系统文化
四 企业管理手段文化
第七章 企业制度文化
一 企业制度文化演进原则
二 企业刚性制度文化与弹性制度文化
三 企业制度文化体系
第八章 企业文化“符码”
一 企业文化形式与形式文化
二 企业文化符码系统
三 企业仪式、习俗
四 企业文化超人
第九章 企业文化理念
一 创新理念
二 公共关系理念
三 人际关系理念
四 系统理念
五 权变理念
六 市场理念
七 资源与要素理念
八 决策理念
九 规划理念
十 营销理念
第十章 企业价值取向
一 企业经济价值取向
二 企业社会价值取向
三 企业政治价值取向
四 企业伦理价值取向
第十一章 企业文化核心
一 企业精神价值观
二 公司精神与企业魂
三 企业经营宗旨
四 企业家风范
第十二章 企业副文化与亚文化
一 多元文化共同体与多元集团文化
二 小群文化与亚文化
三 正式组织文化
四 非正式组织文化
第十三章 企业文化国际比较
一 东西方企业文化比较概要
二 中、日企业文化与美国企业文化比较
三 中国企业文化与日、美企业文化比较
四 东西方管理思想比较与互补
第十四章 企业文化工程
一 企业文化工程分类
二 企业文化工程特点
三 企业文化工程规划
四 企业文化工程程序
第十五章 美国当代大公司运作文化
一 团体精神与集体智慧
二 头脑风暴法
三 冲突与妥协
四 创新与标新立异
五 “挖墙角”
六 独断与独裁
七 组织结构重组或改革
八 员工培训
九 新技术、技能传播与推广
十 计划与预算可塑性
十一 工资与福利保密性
十二 “能上能下”
十三 坐直升飞机
十四 正面评价
十五 原谅与忘却
十六 能者多劳:搭便车与吃大锅饭
绪论
第一章 企业文化概要
一 企业文化定义
二 企业文化特点
三 企业文化分类
四 “企业文化热”析——兼西方论著评介
第二章 企业文化系统与模式
一 企业文化时空系统
二 企业文化社会系统
三 企业文化特质
四 企业文化整合
五 企业文化模式
第三章 企业文化结构与功能
一 鸟瞰与解剖企业文化结构
二 企业表层文化结构与深层文化结构
三 企业文化功能
四 企业文化教化功能
五 企业文化维系功能
六 企业文化“软件”功能
七 企业文化激励功能
八 企业文化阻抑功能
第四章 企业文化的起源、发展与革命
一 企业文化起源
二 企业文化积累
三 企业文化冲突
四 企业危机与价值革命
五 企业文化突变
六 企业文化悖论
第五章 企业文化传播
一 企业文化双重传递
二 企业文化的社会传播
三 企业文化制度性内传递通道
四 国际示范传递
第六章 企业物质文化
一 企业物质文化
二 企业产品文化
三 企业工具系统文化
四 企业管理手段文化
第七章 企业制度文化
一 企业制度文化演进原则
二 企业刚性制度文化与弹性制度文化
三 企业制度文化体系
第八章 企业文化“符码”
一 企业文化形式与形式文化
二 企业文化符码系统
三 企业仪式、习俗
四 企业文化超人
第九章 企业文化理念
一 创新理念
二 公共关系理念
三 人际关系理念
四 系统理念
五 权变理念
六 市场理念
七 资源与要素理念
八 决策理念
九 规划理念
十 营销理念
第十章 企业价值取向
一 企业经济价值取向
二 企业社会价值取向
三 企业政治价值取向
四 企业伦理价值取向
第十一章 企业文化核心
一 企业精神价值观
二 公司精神与企业魂
三 企业经营宗旨
四 企业家风范
第十二章 企业副文化与亚文化
一 多元文化共同体与多元集团文化
二 小群文化与亚文化
三 正式组织文化
四 非正式组织文化
第十三章 企业文化国际比较
一 东西方企业文化比较概要
二 中、日企业文化与美国企业文化比较
三 中国企业文化与日、美企业文化比较
四 东西方管理思想比较与互补
第十四章 企业文化工程
一 企业文化工程分类
二 企业文化工程特点
三 企业文化工程规划
四 企业文化工程程序
第十五章 美国当代大公司运作文化
一 团体精神与集体智慧
二 头脑风暴法
三 冲突与妥协
四 创新与标新立异
五 “挖墙角”
六 独断与独裁
七 组织结构重组或改革
八 员工培训
九 新技术、技能传播与推广
十 计划与预算可塑性
十一 工资与福利保密性
十二 “能上能下”
十三 坐直升飞机
十四 正面评价
十五 原谅与忘却
十六 能者多劳:搭便车与吃大锅饭
西方企业文化纵横[电子资源.图书]:当代企业管理思想
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