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简介
本书是根据铁道部“十五”期间干部培训教学要求而编写的案例,内容包括:市场营销、经济法规、生产管理与经营战略、财务管理、人力资源与国际金融等五部分。
目录
市场营销部分
“货运快车”开行始末
“车递儿童”
以人为本,旅客至上,全心服务,树立铁路客运服务新形象
以“追求、创新、诚心、奉献”为车队精神,实现制度化、规范化
京津(北京/天津)铁路城际快速列车的开发
哈尔滨铁路局鲜蛋列车的开发
铁路新体制:请注意“货主”
A站应对B汽车运输公司的营销策略
C站是如何适应市场,重新焕发活力的?
D站的铁路押运队
华胜集团的苹果为什么能占领欧洲市场
日本公司成功的经验
川酒的特色广告
经济法规部分
运输公司可否抽回出资
设立公司应符合法律规定
破产程序案例
买卖合同纠纷
是违约还是行使抗辩权
某玻璃厂与某饭店买卖合同纠纷案
达盛公司与某糖厂买卖合同纠纷案
“一车”引起的纠纷
错写一标点 损失10万元
国际货物买卖合同纠纷案
一起名为联营实为借贷的纠纷
变更交货地点引起合同纠纷
庞某人身伤害索赔案
旅客人身伤害赔偿纠纷案
铁路客运合同纠纷案
租金欠数,火车停开
列车起火,货物被毁,责任在谁?
集装箱渗水造成货损赔偿案
这场筷子“官司”如何摆平
定金的法律效力
是不正当竞争还是商标侵权
是职务发明还是非职务发明
商标侵权案
票据丧失如何补救
赵某应缴纳多少个人所得税
生产管理与经营战略部分
竞争优势原则 技术与竞争
好政策还得靠落实
应如何减缓钢轨侧面磨耗
双线自动闭塞列车冲突分析
中间站列车冲突分析
正确办理旅客多种变更
陇海线霸河大桥水害抢险
京九线横岗—向塘K860次旅客列车脱轨重大事故原因分析
列车脱轨行车重大事故
呼唤回归的“回归号”市郊列车
巨人集团的兴衰
铁路客运机制的变革
来自沃尔玛的启示
正面冲突,谁之过
稀缺还是过剩?
财务管理部分
营运资本管理 成本管理
偿债能力分析
利润规划
万通公司的财务分析诊断会
化肥当作硼酸运究竟富了谁
“秦池”盛衰因何在?
财务杠杆与“大宇的神话”的破灭
对E服装公司的信用分析
谁应该承担主要责任?
金鼎公司投资决策
人力资源与国际金融部分
让员工既“怕”你,又爱你
李亚男的职业困惑
企业管理需要动“情”
哪种管理更有效?
如何对知识分子有效激励?
凭什么盈利
日本靠什么成为世界第二经济大国
中国的外汇储备多了吗?
巴林银行的破产
铁路管理案例[电子资源.图书]
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