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简介
系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试的中级资格里报考人数*多的考试。通过系统集成项目管理工程师考试，可获得中级工程师职称资格。
与普通的教材相比，本书在保证了知识的系统性与完整性的基础上，在易学性、学习有效性等方面进行了大幅度改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习的有效性。在此基础上，本书还配备全真模拟试题（包括典型单项选择题及解析、典型案例分析题及解析），分别应对系统集成项目管理工程师考试的两科），一站式解决考生的学习及练习问题。考生可通过学习本书，掌握考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。
本书可作为考生备考系统集成项目管理工程师考试的学习教材，也可作为各类培训班的教材。目录
丛书序
本书序
前言
*篇 信息技术知识
第1小时 信息化知识 2
1.0 章节考点分析 2
1.1 信息系统综合知识 3
1.2 信息化 4
1.3 信息系统8
1.4 新技术 9
1.5 练习题16
第2小时 信息系统集成及服务管理 21
2.0 章节考点分析 21
2.1 信息系统集成及服务管理 22
2.2 ITIL与IT服务管理、ITSS与信息技术服务、信息系统审计 22
2.3 练习题24
第3小时 信息系统集成专业技术知识 27
3.0 章节考点分析 27
3.1 信息系统建设 28
3.2 软件工程29
3.3 面向对象系统分析与设计 31
3.4 软件架构36
3.5 典型应用集成技术 37
3.6 计算机网络知识 39
3.7 新兴信息技术 44
3.8 练习题 46
第二篇 项目管理知识
第4小时 信息系统项目管理基础 51
4.0 章节考点分析 51
4.1 项目管理基础 52
4.2 项目管理知识体系构成 53
4.3 IPMP/PMP 53
4.4 PRINCE2 55
4.5 组织结构对项目的影响 56
4.6 信息系统项目的生命周期 58
4.7 信息系统项目典型生命周期模型 59
4.8 单个项目的管理过程 62
4.9 练习题63
第5小时 项目立项管理 67
5.0 章节考点分析 67
5.1 立项管理内容 68
5.2 可行性研究阶段 68
5.3 项目的评估与论证 70
5.4 项目的招投标 71
5.5 供应商项目立项 71
5.6 练习题72
第6小时 项目整体管理 76
6.0 章节考点分析 76
6.1 项目整体管理概述 78
6.2 制定项目章程 78
6.3 制订项目管理计划 80
6.4 指导与管理项目执行 81
6.5 监控项目工作 82
6.6 实施整体变更控制 83
6.7 结束项目或阶段 84
6.8 练习题85
第7小时 项目范围管理 88
7.0 章节考点分析 88
7.1 范围管理概述 90
7.2 编制范围管理计划 90
7.3 收集需求91
7.4 范围定义95
7.5 创建工作分解结构（WBS） 96
7.6 确认范围98
7.7 控制范围99
7.8 练习题99
第8小时 项目进度管理 102
8.0 章节考点分析 102
8.1 概述104
8.2 项目进度管理过程 105
8.3 项目进度管理的技术和工具 106
8.4 练习题111
第9小时 项目成本管理 115
9.0 章节考点分析 115
9.1 概述117
9.2 项目成本管理过程 118
9.3 项目成本管理的技术和工具 119
9.4 练习题121
第10小时 项目质量管理 125
10.0 章节考点分析 125
10.1 质量管理基础 126
10.2 项目质量管理过程 127
10.3 项目质量管理的技术和工具 128
10.4 练习题133
第11小时 项目人力资源管理 137
11.0 章节考点分析 137
11.1 项目人力资源管理概念 139
11.2 项目人力资源管理过程 139
11.3 项目人力资源管理工具 140
11.4 项目人力资源管理文件 143
11.5 练习题145
第12小时 项目沟通管理和干系人管理 149
12.0 章节考点分析 149
12.1 沟通的基本概念 150
12.2 制订沟通管理计划 152
12.3 管理和控制沟通 153
12.4 项目干系人管理 155
12.5 练习题157
第13小时 项目合同管理 161
13.0 章节考点分析 161
13.1 项目合同的概念及分类 162
13.2 项目合同签订 164
13.3 项目合同管理 165
13.4 项目合同索赔处理 166
13.5 练习题167
第14小时 项目采购管理 171
14.0 章节考点分析 171
14.1 采购管理的基本概念和主要过程 172
14.2 编制采购计划与实施采购 173
14.3 招投标175
14.4 控制采购177
14.5 练习题178
第15小时 信息（文档）和配置管理 181
15.0 章节考点分析 181
15.1 信息系统项目相关信息（文档）及其管理 182
15.2 配置管理 183
15.3 练习题187
第16小时 项目变更管理 191
16.0 章节考点分析 191
16.1 项目变更的基本概念和原则 192
16.2 变更管理角色职责与工作程序 193
16.3 变更管理相关事项 194
16.4 练习题195
第17小时 信息系统安全管理 199
17.0 章节考点分析 199
17.1 信息安全管理 200
17.2 信息系统安全 200
17.3 物理安全管理 201
17.4 人员安全管理 202
17.5 人员应用系统安全管理 202
17.6 信息安全等级保护 202
17.7 练习题203
第18小时 项目风险管理 205
18.0 章节考点分析 205
18.1 风险概述和项目风险管理 206
18.2 规划风险管理和识别风险 207
18.3 实施定性和定量的风险分析 209
18.4 规划风险应对与控制风险 212
18.5 练习题213
第19小时 项目收尾管理 217
19.0 章节考点分析 217
19.1 项目验收218
19.2 项目总结218
19.3 系统维护219
19.4 项目后评价219
19.5 练习题219
第20小时 知识产权管理 221
20.0 章节考点分析 221
20.1 知识产权的基本范围 221
20.2 知识产权的特性 222
20.3 知识产权的内容 222
20.4 著作权法223
20.5 商标法225
20.6 商标法实施条例 225
20.7 计算机软件保护条例 225
20.8 练习题226
第21小时 法律法规与标准规范 228
21.0 章节考点分析 228
21.1 合同法228
21.2 招投标法230
21.3 政府采购法234
21.4 软件工程国家标准 237
21.5 练习题240
第22小时 职业道德规范 244
22.0 章节考点分析 244
22.1 基本概念245
22.2 项目管理工程师对项目团队的责任 245
第三篇 典型模拟试题
第23小时 单项选择题I（信息基础类） 247
第24小时 单项选择题II（网络技术类） 262
第25小时 单项选择题III（法律法规类） 267
第26小时 单项选择题IV（项目管理类） 272
第27小时 单项选择题V（计算题类） 305
第28小时 单项选择题VI（新技术类） 309
第29小时 案例分析题I（计算题类） 314
29.1 典型案例1314
29.2 典型案例2316
29.3 典型案例3317
29.4 典型案例4318
29.5 典型案例5321
29.6 典型案例6323
29.7 典型案例7324
29.8 典型案例8326
第30小时 案例分析题II（项目管理类） 328
30.1 典型案例1328
30.2 典型案例2330
30.3 典型案例3332
30.4 典型案例4334
30.5 典型案例5335
30.6 典型案例6337
30.7 典型案例7338
30.8 典型案例8340
第31小时 2018年系统集成项目管理工程师上午真题解析 342
第32小时 2018年系统集成项目管理工程师下午真题解析 362
参考文献 369
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