中国十大品牌战国策

目录
序一： 瞧，那些新闻的圣徒
序二： 品牌原力
【方正案】世界在变，创新不变 世界在变，创新不变的方正品牌战略
第一节 方正的变与不变
一、 方正品牌要解决的问题
二、 方正品牌战略之变与不变
第二节 方正的新品牌战略
一、 品牌梳理
二、 对品牌进行诊断和评估
三、 进行品牌定位
四、 品牌整合，“一统”方正
五、 品牌视觉的简化与统一
六、 从蓝色变成红色
第三节 方正的品牌整合传播
一、 近年方正品牌整合传播运动的特点
二、 360度品牌整合传播
第四节 透视方正品牌战略
一、 世界在变，企业本身也在变
二、 方正：既民族化又世界化
专家点评
【平安案】平安中国，中国平安 平安，印证中国发展的中国品牌成长范式
第一节 平安的发展历程
一、 平安发展的三步曲
二、 领先于时代的平安视野
第二节 “平安中国，中国平安”
一、 平安的品牌底蕴
二、 以不同于传统保险品牌的沟通方式实现品牌区隔
三、 高低兼顾的整合媒体传播
四、 人文视野下的广告沟通
五、 企业内功——以服务实现品牌承诺
六、 “平安中国，中国平安”的成效
七、 平安保险海外上市，品牌步入新里程
第三节 国际化标准，本土化优势
一、 平安的国际化
二、 平安品牌的内在核心——“国际化标准，本土化优势”
三、 平安的思路：在创新中将国际化标准与本土化优势融于一体
第四节 透视平安的品牌管理
一、 以中央集权进行品牌管理的模式
二、 一致的声音：让中国平安的品牌传播更单纯
三、 品牌在企业文化中
四、 平安品牌建设的启示
专家点评
【百度案】有问题，百度一下 百度一下，从楔形竞争力到营销创新
第一节 透析百度的力量之源
一、 百度之路
二、 百度的文化
三、 百度的力量之源
第二节 百度的品牌建设
一、 百度的挑战——好工具如何变成好品牌
二、 有问题，百度一下
三、 注重用户体验
四、 品牌的战略目标
五、 专注中文，就能抑制Google
六、 在中国文化的深度情结中打造品牌
第三节 百度的创新营销
一、 三方面齐头并进
二、 传递“百度更懂中文”，树立品牌区隔
三、 唐伯虎、刀客与孟姜女
四、 在创新营销思想的背后
第四节 新营销对未来的启示
一、 不是危言耸听
二、 未来的营销什么样?
专家点评
【蒙牛案】品牌整合营销典范 蒙牛酸酸乳超级女声，娱乐体验时代的品牌整合营销典范
第一节 当蒙牛遇上超级女声
一、 一起做节目，而不是简单冠名
二、 让牛奶像可口可乐一样被饮用
三、 因为蒙牛，超级女声得到了什么?
四、 因为超级女声，蒙牛得到了什么?
第二节 为什么蒙牛做得到?
一、 蒙牛的企业文化
二、 蒙牛的营销方法
第三节 蒙牛，一个中国品牌的成长与视野
一、 思路决定出路，超常规增长背后的战略
二、 品牌的基因是品质，品牌的常青源于文化
三、 蒙牛品牌战略的背后——重塑中国奶业产业链
第四节 蒙牛酸酸乳超级女声，娱乐体验式品牌整合营销的范本
一、 基本法则
二、 产业融合与正在来临的营销新时代
三、 对未来的借鉴意义
专家点评
【网通案】中国网 宽天下 网通，以“宽”为核心的品牌整合战略
第一节 新老结合，以“宽”为本的网通
一、 三岁新雏，百年老店
二、 以宽为本，沃野无边
三、 凤凰涅槃，网通新生
四、 品牌升级：从“由我天地宽”到“中国网 宽天下”
五、 网通新疆界：宽带奥运，走向世界
第二节 网通的品牌沟通之道
一、 品牌价值定位
二、 广告的沟通力
三、 媒体传播透过高端，辐射全国
第三节 为宽天下，必在长远——网通品牌建设思路
一、 大处着手
二、 优化经营，实现宽带跨越式发展
三、 缔造宽带的体验与文化
四、 如何理解“中国网”
五、 何以“宽天下”
专家点评
【上海家化案】东方品牌之道 上海家化，“以家为本”的东方品牌之道
第一节 上海家化的“中国反击战”
一、 在合资大潮中，中国传统日化品牌纷纷沦陷
二、 上海家化的十年风雨路
三、 找回自己，实现品牌突围
四、 以东方为本的全线产品
第二节 六神，演绎百年中草药的新神话
一、 六神的演进史
二、 进军农村
第三节 上海家化的成功解码
一、 密码一：胸怀宽广，顺势而行
二、 密码二：十年树木，百年树人
三、 密码三：本土企业的竞争力在“本土”
第四节 “以家为本”，上海家化的品牌方略
一、 品牌内涵与东方文化的结合
二、 品牌经理制，师夷长技以制夷
三、 在比较中看东西方品牌建设的异同
专家点评
【金地案】“科学筑家”的品牌战略 金地，以“科学筑家”的差异化品牌立足地产业
第一节 品牌缺失，中国房地产前进中的瓶颈
一、 中国房地产业缺乏真正的领导品牌
二、 房地产品牌建设的误区
三、 市场竞争升级在所难免，品牌竞争时代即将来临
四、 房地产品牌建设的特殊性
第二节 金地以“科学筑家”进入品牌竞争时代
一、 金地的品牌扩张之困
二、 “科学筑家”，传播口号的差异性提炼
三、 如何理解和演绎“科学筑家”
四、 品牌管理——三级制的品牌管理系统
第三节 金地集团的品牌整合手段
一、 如何整合产业链实现“科学筑家”
二、 与消费者沟通系统的优化
三、 金地以“科学筑家”为核心的系列品牌营销工作
专家点评
【TCL电脑案】一人一个世界 TCL电脑，以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭
第一节 PC产业走入哪一步
一、 中国PC市场十年变迁
二、 无边界竞争的PC市场，洗牌战不时爆发
三、 摩尔定律失效，PC进入夕阳产业了吗?
第二节 TCL的对策
一、 不做追随者，做细分者
二、 苦涩的尝试
三、 收获期——S.H.E女性电脑的巨大成功
四、 一人一个世界
五、 细分能让TCL电脑走多久
第三节 对PC的未来展望
一、 新摩尔定律
二、 后PC时代
三、 细分战略，PC时代与后PC时代的过渡战略
四、 不是尾声
专家点评
【招商银行案】因势而变 因您而变 招商银行：在创新与平衡中实现品牌价值
第一节 中国银行业大蜕变，从卖方转向买方市场
一、 WTO与网络的双重冲击
二、 从产品到服务，从卖方市场转向买方市场
一、 整体竞争力亟待提升
第二节 招商银行，基因决定差异
一、 基因决定差异
二、 善用先进科技，引领产品创新
三、 率先赢得国际认可
四、 品牌核心：招商银行，因您而变
第三节 由内至外的全方位品牌建设
一、 从科学的品牌规划开始
二、 锁定新的消费群，抓住最有潜力的客户
三、 从策略到执行
四、 品牌感性化——招商银行“新视觉、新形象”工程
五、 品牌建设的成效
第四节 眼界决定疆界
一、 打造百年招银
二、 以品牌建设，推动招行战略转型
三、 与经营战略契合的品牌战略
四、 品牌与招行的国际化
第五节 招行品牌启示录
一、 品牌模式：以客户为中心不断创新
二、 品牌背后：在平衡与创新中发展
三、 上善若水，不懈追求
专家点评
【博时案】投资价值发现者 博时基金，学习型组织的品牌之道
第一节 同质化竞争的中国基金市场
一、 超常规发展的中国基金业
二、 中国基金业的三个梯队
三、 有“名牌”、没有“品牌”的基金产品
第二节 进入品牌竞争的海外基金业
一、 品牌营销成为国际基金的主要竞争手段
二、 全球性思考：重新理解“基金品牌”的内涵
三、 对中国基金品牌的警醒
第三节 博时，学习型组织的品牌构架
一、 走在前面，看得更远
二、 有压力，就更有动力
三、 挖掘博时内涵，规划品牌工程
四、 品牌建设四方面
五、 学习型组织的实践
六、 品牌传播初见实效
第四节 博时品牌的借鉴意义
一、 博时品牌战略的核心
二、 借鉴博时经验，重新认识自己
三、 品牌建设，还在路上
专家点评
后记：中国自己的品牌之道