Masters of M & A:how to think like the world’s greatest

副标题：无

作者：(美)科特·许莱尔(Curt Schleier)著;戴至中译

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ISBN：9787807000495

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简介

简介

　　本书为你提供了来自并购大师的建议，使你有机会仔细了解那些奇妙的　　并购行为是如何发生的，以及当中的种种策略安排。这些建议是无价之宝! 　　你还可以了解到公司如何通过并购而达到飞跃，这些策略推进的时机和方法　　，以及野心和坚持不懈的努力如何造就了这些大师。　　你可以将一波波的并购风潮怪罪于网络、全球化，或者干脆怪罪想要主　　宰行业的野心：但不可否认的是，在现今竞争异常激烈的经济环境下，“大　　”即是好。在企业成长的需要下，融资并购、换股和大规模合并的狂热一发　　不可收拾。而在每次受人瞩目且震撼媒体的交易背后，都会发现有心之士在　　发展创新的策略，并冒着断送前途的危险收购或合并其他公司。假设你有机　　会和并购界的天王巨星会面，而且这些深谋远虑的行家愿意透露他们是如何　　靠着令人叹为观止的谈判策略改变全球商业的经营之道，你就可以思考该如　　何借鉴他们的经验生产出更高品质的新产品、改善全球的行销计划、激发员　　工的活力，并在新的商业战场上保持不败。

　　购并热潮持续发烧
　　
　　第1章
　　人性化收购的艺术
　　早期影响
　　收购的依据
　　有愉快的员工才有成功的合并
　　根据公司所犯的错误来判别高下
　　共同的愿景
　　熟能生巧
　　第2章
　　放任式的合并
　　避免压力
　　四种核心产业
　　立竿见影的好处
　　为泰科寻找有潜力的公司
　　重要主管所应具备的创业技巧
　　第3章
　　振翅高飞
　　由小做起，建立帝国，一次一家公司
　　购买情况不佳的公司比较不需要竞争
　　光有眼光还不够，更要知道从哪里着眼
　　即使是大联盟球员偶尔也会被三振出局
　　第4章
　　号子里的检察官
　　联邦地方法官的工作经验
　　早期影响
　　英国佬来了，而且还带着支票簿!
　　戴帽子的收购猫
　　第5章
　　让新的经理人当家并成为合伙人
　　在柯克罗，成功就等于长远的思考
　　实战经验胜过一切
　　以适当的价格收购
　　典型的交易
　　让经理人负起责任——并给他们施展身手的权力和空间
　　第6章
　　走出自己的路
　　适应困境从头开始
　　在《纽约时报》上找工作
　　只为了三个理由收购公司
　　生意和交易商如今纷纷找上冠群国际
　　敬邀众人一同参与终身事业
　　以杰出的表现让人改口
　　第7章
　　合并业的硬汉
　　他好像有一颗水晶球一样
　　绝不能低估的家伙
　　为了目标不惜一战
　　为了目标不惜一战(续集)
　　
　　成本不如潜力重要
　　成功的要素：相乘作用与乐观的心态
　　第8章
　　以人性化的科技为前提建立企业
　　科技决定论
　　连接网络与未来
　　为美国在线定调的收购案
　　以专营服务的方式让自己独树一帜
　　第9章
　　艺高人胆大
　　和顾客失去了直接联系
　　具有“耐克”精神的家伙
　　以公司的安危为赌注
　　如果别的事都做不成，就卖爆米花吧!
　　替公司瘦身——并让员工乐于接受

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