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简介
《商业工程学：PVC-BQ企业决策与管理系统（附VCD光盘1张）》作者许毓彬教授及程杰恒教授带领的核心团队所创立的“商业工程学——PVC-BQ企业决策与管理系统”，实现了将中国文化中“以人为本”、“因果相关”、“天时地利人和合一”等传统智慧与西方管理方法的有机融合；它帮助企业家及创业者回归根本，建立透视性，相关性、前瞻性和客观性思维方式，制定与环境变化相匹配的发展策略，不断创新，优化成本，带领企业实现从“中国制造”走向“中国创造”；它把众多涉及工商管理的学科熔于一炉，构筑起一座理论连接实践的桥梁。该系统的有效性已被多个跨国公司和中国知名企业的实践所验证，同时已取得国际性大学的认可并成为其工商管理教育的核心课程。
目录
编者的话
前言
第一部分 PVC企业管理系统——地
第一章 工商管理教育反思
第二章 管理者必须具备的思维能力
第三章 回到根本的PVC商业综合思维
第四章 PVC企业管理系统
第五章 第一平面——财务分析平面
第六章 第二平面——商业流程循环
第七章 PVC系统企业环境分析
第八章 PVC系统企业策略制定
第二部分 PVC-BQ宏观环境分析系统——天
第九章 商业管理的宏观环境
第十章 PVC-BQ宏观环境结构
第三部分 BQ管理者商业智能系统——人
第十一章 BQ管理者商业智能——评核与提升
第十二章 企业管理者
第十三章 BQ管理者商业智能系统框架——透视管理者素质
第十四章 个人的外在环境因素与内在环境因素
第十五章 管理团队的协同力
第四部分 PVC-BQ系统的学习与应用
第十六章 怎样学习与应用PVC-BQ系统
第十七章 PVC-BQ系统应用案例
附录
前言
第一部分 PVC企业管理系统——地
第一章 工商管理教育反思
第二章 管理者必须具备的思维能力
第三章 回到根本的PVC商业综合思维
第四章 PVC企业管理系统
第五章 第一平面——财务分析平面
第六章 第二平面——商业流程循环
第七章 PVC系统企业环境分析
第八章 PVC系统企业策略制定
第二部分 PVC-BQ宏观环境分析系统——天
第九章 商业管理的宏观环境
第十章 PVC-BQ宏观环境结构
第三部分 BQ管理者商业智能系统——人
第十一章 BQ管理者商业智能——评核与提升
第十二章 企业管理者
第十三章 BQ管理者商业智能系统框架——透视管理者素质
第十四章 个人的外在环境因素与内在环境因素
第十五章 管理团队的协同力
第四部分 PVC-BQ系统的学习与应用
第十六章 怎样学习与应用PVC-BQ系统
第十七章 PVC-BQ系统应用案例
附录
Business engineering:PVC-BQ system
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