简介
本书以管理职能为主线，系统地介绍了管理的基本思想，基本内容，基本原则和基本方法。主要内容包括:管理概论，管理演变，计划，组织，人事，领导和控制。本书具有全面性和应用性强等特点，既适用于教学和培训，又适合在职管理人员和一般读者自学。
目录
第一章 管理概论
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理组织
第四节 管理环境
第五节 社会责任与管理道德
案例思考
实践训练
第二章 管理的演进
第一节 管理思想的早期和萌芽阶段
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
案例思考
实践训练
第三章 计划
第一节 计划概述
第二节 目标管理
第三节 项目管理
第四节 战略
第五节 预测
第六节 决策
案例思考
实践训练
第四章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织基础
第三节 组织类型
第四节 组织运作
第五节 组织变革
案例思考
实践训练
第五章 人事
第一节 人事工作概述
第二节 人力资源规划
第三节 人员的选聘
第四节 人员的考评和奖酬
第五节 人员的培训和发展
案例思考
实践训练
第六章 领导
第一节 领导理论
第二节 激励
第三节 沟通
案例思考
实践训练
第七章 控制
第一节 控制的含义及类型
第二节 控制的过程和要求
第三节 控制的方法
第四节 管理信息系统
案例思考
实践训练
参考文献
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理组织
第四节 管理环境
第五节 社会责任与管理道德
案例思考
实践训练
第二章 管理的演进
第一节 管理思想的早期和萌芽阶段
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
案例思考
实践训练
第三章 计划
第一节 计划概述
第二节 目标管理
第三节 项目管理
第四节 战略
第五节 预测
第六节 决策
案例思考
实践训练
第四章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织基础
第三节 组织类型
第四节 组织运作
第五节 组织变革
案例思考
实践训练
第五章 人事
第一节 人事工作概述
第二节 人力资源规划
第三节 人员的选聘
第四节 人员的考评和奖酬
第五节 人员的培训和发展
案例思考
实践训练
第六章 领导
第一节 领导理论
第二节 激励
第三节 沟通
案例思考
实践训练
第七章 控制
第一节 控制的含义及类型
第二节 控制的过程和要求
第三节 控制的方法
第四节 管理信息系统
案例思考
实践训练
参考文献
管理学
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