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简介
本书以作者所在单位的成本管理实践为例，较为全面地阐述了企业管理成本的相关内容，如产品成本管理、作业成本管理、变动成本管理和标准成本管理等。通过本书的介绍让读者对企业成本管理有较为深入系统的认识，并在实践中加以应用。
目录
第一章 成本及其管理
第一节 成本及其分类
第二节 战略成本管理
第三节 成本管理及其意义
第四节 成本管理的內容
第二章 产品成本管理
第一节 产品成本计算
第二节 产品成本核算
第三节 费用归集分配
第四节 产品成本计算的品种法
第五节 产品成本计算的分批法
第六节 产品成本计算的分步法
第三章 作业成本管理
第一节 作业成本要素
第二节 作业成本管理步骤
第三节 作业成本管理程序
第四节 实施作业成本管理的现实意义
第五节 作业成本法
第六节 作业成本计算
第四章 变动成本管理
第一节 成本性态
第二节 贡献毛益
第三节 本量利分析
第四节 变动成本法
第五节 短期经营决策及其基本方法
第五章 目标成本管理
第一节 目标成本简介
第二节 目标成本法
第三节 目标成本的确定
第四节 目标成本管理案例
第六章 标准成本管理
第一节 标准成本
第二节 标准成本法
第三节 标准成本制度
第四节 标准成本管理
第五节 标准成本的制定方法
第六节 标准成本的差异分析
第七节 标准成本的账务处理
第八节 标准成本差异分析案例
编著者还有：王繁荣、张树标、王雪飞
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